las cinco reuniones previas INFORMATICO

QUEDAS INVITADO/A  a participar e informarte en las cinco reuniones, GRATUITAS,  sea en forma grupal y/o en “forma personal-individual”, para interiorizarte de nuestra propuesta laboral.

En dichas reuniones,   se expondrá:

Primer reunión:  El C.V. y el mercado de “esclavos”. El camino crítico laboral. El índice 53NABS y el índice  4G. Personas Jurídicas laborales y Estructuras de Organización.  Las Coop,las S.R.L. y otras.

Segunda reunión: Distribución de trabajo (“mesa de entradas” y especialidades) Distribución de ingresos y/o $$$ en las Coop y en las S.R.L. (art 42 ley 20.337 y ley 19.550). El o los establecimientos (art 7 ley 20.744). Las S.R.L.  ¿El formato de la clase media argentina?

Tercer reunión: La Estructura Administrativa  (Asambleas, Memorias y balances. Libros).  Fiscalizaciones. Ley – Estatuto – Reglamento. (CCC  ley 20.337 y ley 19.550)

Cuarta reunión: Estructura Técnica o Central. Especialidades. Las tres fórmulas (OET-FODA-COSA). Empirismo y Ciencia. Las 4 fuentes y las 3 metodologías, en el mundo abogadil. Formularios de trabajo.

Quinta reunión: Ciclo Vital y pirámides de población. Promoción servicios. M.N.U. y calendario de capacitaciones. El prestigio profesional. Los formularios de Proyectos laborales. Las S.R.L. genuinas y las «truchas».

IDEA BASICA de las cinco reuniones.

La idea básica de las distintas reuniones es:

Una primer parte consiste en exposición de alrededor de 15 mts. Luego se responden preguntas e inquietudes varias de los interesados/as presentes,  hasta completar la carga horaria de 1,30 hs, por reunión.

 

Convocatoria reunión y/o entrevista laboral  Nº1:

Convoca: Estudio Jurídico Tradicional (EJT)  Yosef & Asociados.

Lugar: Calle Luciano Torrent 1833   (altura General Paz 4600)- Ciudad de Santa fe

Fecha:   Todos los Viernes de Enero – Febrero y Marzo.

Horas:

Turno Nº1:  16  a 17,30 hs

Turno Nº2   18 a 19,30 hs 

Turno Nº3    20 a 21,30 hs

RESERVA de turnos.  Para asistir reservar turno con secretaria al 155344990 y/o al 4522177.

 

Si te interesa algunos de los  proyectos, aqui mencionados,   pero no coincides en los horarios, ya sea los que pudimos haberte comunicado via email y los 3 turnos semanales, que tenemos. Comunícate, via telefonica o email,  y sugieres  y/o se acuerda   un horario de reunión.

Quedamos a la espera de tu presencia

Saludamos atentamente

Dr. Norberto Carlos Yosef  (MP 2727)

( Yosef & Asociados. Programa IN.CO.P.AR (ver más)  – Matriz Nº6 )
www.abogadoscoop.com.ar (ver más)

Servicios que se ofrecen informaticos

 SERVICIOS y/o PRODUCTOS, QUE SE OFRECEN

Los servicios que ofrecerán los emprendimientos, sea Coop o de SRL y en  lo que se refiere a la cantidad y calidad de los mismos, se analizaran y debatirán en la etapa de entrenamiento ,  ver más en SUMATE,“Requisito de ingreso”, lo cual también está supeditado, a la cantidad y calidad de integrantes que decidan sumarse, al grupo precooperativo y a la cooperativa una vez en marcha. Como asi tambien en el caso de las S.R.L.  a los «capitales aportados», efectivamente  por cada socio

Si cabe señalar  con respecto a  los siete (7) este proyecto de CTO y/o de S.R.L. ya existen antecedentes probados y algunos de ellos muy exitosos , en tanto y en cuanto, su parametro de analisis, sea desde la dinamica social, juridica y cultural.

En realidad los siete (7) proyectos, son de «capitales minimos» y quizas hasta insignificante, teniendo en cuenta el diseño y estructura de empresa, que se construira. Estos analisis, se realizan via dialogos y debate, en los entrenamientos pertinentes.

Cada uno de los siete proyectos, tienen y ofrecen «servicios comunes», pero tambien  diferenciados y/o especializados, es de  alli, la necesidad de «concentrar voluntades», en especificaciones, para asegurar la calidad de los servicios y de las prestaciones, lo cual otorga a cada emprendimiento, un perfil determinado, el cual se analiza en las reuniones pertinentes de entrenamiento y capacitación.

 

MOTIVACION

  MOTIVACION. 

En el mundo de las cooperativas de trabajo,  NO EXISTE, la motivación de trabajar para tener un salario fijo o estar en una situación de  relación de dependencia.  Dicotomía:  patrón – empleado, en un establecimiento laboral

oficina de ventas

Es el antónimo de la dicotomía, o sea la Adhesión o Unión(en lugar de la dicotomía) de los integrantes no a una persona determinada, o la subordinación del capital,  sino a un PROYECTO LABORAL, que los incluya, y les genere participación y potenciación.

La motivación central, entonces es que el aspirante en lugar de depositar sus expectativas y anhelos en la retribución salarial , por la “venta” de su fuerza de trabajo, lo que  realiza  el aspirante es depositar, previa capacitaciones y entrenamientos, sus expectativas y anhelos, en LOS INGRESOS a obtener, por la puesta en marcha y consolidación del proyecto laboral. Es así, que la palabra “salario”, se reemplaza por la palabra “ingresos”

El integrante y/o asociado, de una cooperativa de trabajo, se puede señalar que NECESARIAMENTE, tiene  una  IDENTIDAD LABORAL MIXTA,  si la comparamos con la del sistema capitalista.

Es decir  por un lado, es como un “empleado” en cuanto se SUBORDINA, a un régimen de disciplina, jerarquías, responsabilidades, etc. de contenidos legales, estatutarios, y reglamentarios.Por otro lado, es como si fuera “un propietario”, en cuanto participa de los proyectos laborales a partir de “Su esfuerzo propio” y acción coordinada con otros, o sea “ayuda mutua”, lo cual se traduce básicamente en las palabras  “autogestión” y “coordinación”

La analogía de la identidad laboral, se podría realizar con un taxista, con un comerciante, con un carnicero, etc, es decir, comienzan su actividad laboral diaria, SIN ESPERAR  o depositar sus expectativas o anhelos en un salario a fin de mes, sino en los ingresos que pueden obtenera partir de la actividad que realizan.

En el caso de los proyectos bajo el formato de S.R.L. si bien varia su naturaleza juridica, y sus  expectativas, se puede señalar que tambien obedece a un SENTIDO y OPORTUNIDAD de COOPERACION, si los «socios aportantes», tiene el suficiente capital, para llevar adelante el emprendimiento, incluso tampoco necesitarian tener empleados, dado que trabajarian ellos mismos, y en el caso de tener «capital de respaldo» para tener uno o varios empleados, lo pueden hacer desde una SRL, pero no desde una Coop de Trabajo.

 

3   ESTRUCTURA DEL PROYECTO

La estructura de los proyectos en las  empresas  Cooperativa de trabajo informaticos y/o en las del formato de S.R.L.,  en realidad varian, y  existen distintas clasificaciones.

Se puede comenzar  (en las coop)  desde la más pequeña y se va agrandando gradualmente, hasta llegar al punto optimo, todo dependera no del dinero en si mismo, sino de la cantidad y calidad de los integrantes y del AFECTO (vocación, gusto, afinidad, placer, etc)  al trabajo o actividad elegida.  En las S.R.L. tambien puede suceder algo similar, pero aqui, no hay otra forma de comenzar, sino no es, con «aportes de capital», que muchas veces es muy dificil de conseguir

En las Coop, el «capital» en realidad es ese «afecto», «cariño», hacia la actividad elegida, el ingrediente fundamental, para cualquiera de los proyectos de C.T.O. cabe por lo tanto,  cuantificar el proyecto , no en terminos de «capital dinero», sino  en términos de promedios de integrantes y/o «tamaño» de empresa:

Clasificación empresas, por cantidad de integrantes, sin tener en cuenta, facturación, patrimonio o formato jurídico, y en términos de promedio

Emprendedores …………………  1 a 3    integrantes

Microempresa……………………   4 a 10  integrantes

Pequeña empresa………………   10 a 50 integrantes

Medianas empresas ………….     51 a 250 integrantes

Grandes empresas ……………    251 en adelante

En las Coop, todo dependerá sin duda alguna, de la calidad, convicción y CAPACITACION de los integrantes que en la dinámica del proyecto, se pueda reclutar o incorporar, a este tipo de actividades laborales cooperativas. Y en los proyectos bajo el formato de S.R.L. seran decisivos, «las cuotas capital», que cada uno de los potenciales integrantes,decida invertir y/o que pueda disponer.

Para una mayor apreciación de la temática, quedas invitado a leer y estudiar, lo que se plantea en la ventana Nº4  ESTRUCTURAS.

Ofrecimiento y Aceptacion. Destinatarios 2

 

2  OFRECIMIENTO y ACEPTACION. Destinatarios

2.1.- OFRECIMIENTO.    El estudio   (Yosef & asociados)  OFRECE, todo el marco y contenidos  necesarios, en lo que hace a asesoramiento legal, social, cultural, reclutamiento, capacitación y/o entrenamiento  dentro de las incumbencias relativas, no solo en lo que hace a la LEY  20.337,  específicamente, sino también en sus aspectos DOCTRINARIOS, como así  tambien en todo lo que refiere a la LEY 19550 incluidos sus marcos doctrinarios, a lo cual se suma,  toda la dilatada experiencia que se tiene en la formulación y puesta en práctica de diversos proyectos laborales, pertenecientes al mundo privado y en especial de los formatos socioeconómicos y culturales.

 

2.2.- ACEPTACION.   A su vez el ciudadano interesado, DEBERA PARTICIPAR (condición necesaria)  activamente en la formación de la cooperativa y/o de los proyectos laborales que ella pudiera desarrollar, desde el momento en que manifiesta su interés y entusiasmo de querer generar la cooperativa y sus proyectos laborales. Como asi tambien, realizar «los aportes de capital», que hubieran manifestado, para el caso de los formatos de S.R.L.

Esta participación, nunca será espontanea o voluntarista, sino que  se realiza a partir de la guía y/o asesoramiento, que ofrece el estudio.

Todo lo cual   estará establecido en un CONTRATOque  firma el interesado, en participar como interesado en la materialización del proyecto laboral. Véase al respecto la ventana SUMATE,  requisitos para participar, en el caso de los proyectos Coop.

 

2.3 DESTINATARIOS.

Los destinatarios de este OFRECIMIENTO, son en principio todas aquellas personas que tengan un oficio determinado y les interese tener una fuente de trabajo propia (empresa cooperativa), también son destinatarios, comunas, municipalidades o distintos gobiernos nacionales o provinciales, que deseen promover en sus respectivos territorios LA GENERACION DE TRABAJO, a traves de los formatos y características que se exponen en este sitio web-guía y/o en el “libro base”, que constituye cimiento de este sitio web

 

Informaticos nocion etapas 1

1. NOCION.

El proyecto de las cooperativas de INFORMATICOS (cualquiera de los cuatro, en formación)   gira alrededor de lo que está establecido en la ley Nº20.337 de la republica Argentina y en función de las ideas madres, (departamentos, secciones, estudios de mercados) que hacen a este oficio. En cuanto a los TRES  emprendimientos laborales bajo el formato de S.R.L. (Sociedades de Responsabilidad Limitada), el mismo gira alrededor de la ley 19.550 . 


La diferencia basica entre ambos, es que en los proyectos Coop. no se pueden contratar empleados y en el de las S.R.L. si se lo puede hacer. La limitación de las S.R.L. es que su maximo de socios permitidos es de cincuenta (50), mientras que en los proyectos cooperativos, esta ligado a su estructura estatutaria y muy especialmente a los «proyectos laborales», que en ellas se realizen.

Reunión de informaticos,

similar a otros grupos

En el caso de los grupos precooperativos, se trata de lograr formar un grupo de personas que tengan el OFICIO y/o la practica ligado al MUNDO de la INFORMATICA  y de no menos de 30 integrantes (pequeña empresa cooperativa). Si bien la ley 20.337, plantea un minimo de 10 asociados, en IN.CO.P.AR, se diseñan los modelos en base a «proyectos», y en el caso de las Coop.  cada proyecto, supera en mucho la cifra de 30 integranes.

En cuanto a los emprendimientos, que se canalizan, via el formato de S.R.L. este dependera de las cuotas capital de cada socio, y es por ello, la necesidad de convocar a  socios, no solo por los aportes a realizar, sino tambien por la dinamica a generar, en proyectos que no superen los 50 integrantes.    

realidad, la ley 20.337  establece un mínimo de 10 integrantes e incluso vía excepcional, se han registrado situaciones de otorgamiento de matriculas con menos integrantes.

En algunos países como España el mínimo establecido es de 5 integrantes, en otros como en Uruguay, es de 6 integrantes.

Planificando

OBJETIVOS laborales

 

El o los proyectos de Cooperativas que generamos  y que impulsamos en IN.CO.P.AR (Yosef & asociados)  adhieren  y afirman, lo que establece la ley Argentina, con el mínimo de 10 integrantes,  para mayor ilustración citamos el articulo dos y el inciso 5, que hace a esta temática:

Articulo 2. Concepto. Caracteres.  Las cooperativas son entidades fundadas en el esfuerzo propio y la ayuda mutua, para ORGANIZAR y PRESTAR servicios, que reúnen los siguientes caracteres:Inciso 5)  Cuentan con un número minimo de diez  (10) asociados, salvo las excepciones que expresamente admitiera la autoridad de aplicación y lo previsto para las cooperativas de grado superior.

Escritorio de informaticos

2 ETAPAS

En el programa IN.CO.P.AR,  del estudio Yosef & asociados, se consideran 2 grandes etapas, para las Cooperativas :

a) Grupo Precooperativo
b) Cooperativa, cada una de ellas con sus subetapas.

  1. Grupo Precooperativo. Aquí se trata de llegar a reunir, y entrenar o capacitar, en base a determinados esquemas de organización 30 integrantes mínimo. En esa tarea estamos actualmente (año 2020)
  2. Cooperativas. Una vez llegado al mínimo de 30 integrantes o número cercano inscribir la cooperativa, para realizar las actividades pertinentes como tal y desarrollar los proyectos laborales que hayan sido previamente estudiados, analizados, etc.

En cuanto a los emprendimientos informaticos, bajo el formato de S.R.L. , si bien son pequeños proyectos, y de minimo capital a aportar, se necesita de una minima convocatoria, de socios que aporten capital, para lograr la masa critica necesaria, para llevar adelante el emprendimiento. De todo ello, se dialoga y/o debate en las cinco reuniones previas a la formación de la empresa.

Estructura GUIA para formar CTO (oficios diversos)

GUIA PARA FORMAR COOPERATIVAS

 Se trata de un modelo o estructura “Departamental Simple”, conforme hemos sugerido, en entradas anteriores  y conforme una  masa crítica, de integrantes, tambien sugerida, en territorios o ciudades, donde la población del mismo, supere los 100.000 habitantes.

 En caso de menor cantidad de población se sugiere el modelo Lineal asesorada, como casa central y la combinatoria Nº 1 de millones, obviamente en el sentido positivo y cooperativista de la misma.

Mayor información al respecto se puede obtener, en el “libro-base” a este sitio web-guía, en los capítulos 9,13,14 y 18  (Libro “LA HUMANIDAD…” © Yosef 2010 )

 

Esta guía es de claro contenido ENUNCIATIVO, sus pasos son de carácter secuencial,  a lo que se acostumbra a realizar en la Republica Argentina, a los efectos de generar empresas u ONG, o incluso hasta empresas capitalistas Pymes, cada INCUBADORA que desee formar empresas cooperativas, sin duda alguna, que ira adaptando o mejorando incluso, la guia que aqui presentamos, la cual reiteramos una vez mas, que la misma es a titulo ilustrativo, siendo los abogados y contadores, de cada incubadora, los que sabran asesorar competentemente en la materia y conforme sean los destinatarios de la empresa a crearse.

Cada región del  planeta, entendemos que tiene pasos iguales o similares, tal cual se explico, en esta misma ventana en la entrada Nº1 al analizar esquemáticamente  el nacimiento de una Persona Humana y el nacimiento de una Persona Jurídica. 

Los detalles que en esta entrada que estás leyendo,  se brindan, en mayor o menor medida, son tenidos en cuenta  en casi todo el planeta, por los generadores sea de Empresas Capitalistas o incluso de Asociaciones Civiles

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PLANIFICACIÓN ESTRUCTURAL 

Las ideas o visiones que aquí se exponen, reiteramos una vez más,  son orientadoras.

En cuanto a las formulas cuantitativas o la estructura del M.N.U,  conforme nuestra visión, las consideramos obligatorias, después de llegar a una determinada masa critica.

De dicha estructura surge la estricta vinculación con la sociedad y la permanente innovación, que hace en este caso a los  » Think  Tank» cooperativistas, a la cultura libre y a la potenciación de los pueblos.

De todas maneras, cualquier innovación superadora, nos gustaría conocerla, dado que la apoyaríamos sin la menor de las dudas, en ese camino, que los cooperativistas llamamos CONSTRUIR UN MUNDO MEJOR.

 

COMENZANDO A CONSTRUIR

 

 LA «RECETA»  ORGANIZACIONAL

 

 

Lo primero a tener en cuenta al comenzar  a construir una CTO, es  LA VISION COMPLETA del oficio  que se trate, (carpinteros, electricistas, herreros, albañiles, viajantes,  etc ) no solo la experiencia o certificado de oficios que el aspirante cooperativista pueda tener,  sino tambien  las INCUMBENCIAS  (y experiencia) de ese certificado  (Visión + certificado + Incumbencias), cabe entonces señalar:

 

VISION: Cualquier oficio  del mundo, como cualquier carrera universitaria, se asemeja  en su estructuración  a un ARBOL, por lo tanto es importante dentro de esta visión, conocer de antemano a la CONVOCATORIA de la guía  Nº1 ¿Cuáles son las principales especialidades, a las que se podrían dedicar los graduados una vez obtenido el título pertinente?

Para ello es más que importante, que el organizador o los profesionales que se dediquen a  “organizar CTO, e incluso CTPU”, tengan en cuenta del libro-BASE de este sitio web, el capitulo 8 y  los puntos Nº6 y Nº7 del capítulo Nº21,para las CTPU el cual es de lectura obligatoria, para comenzar a analizar las distintas “sub-visiones” o categorías, que luego se volcaran a los llamados  ANTE-PROYECTOS LABORALES, lo cual sucederá en la  guía Nª4  (O.E.T. / F.O.D.A. /  C.O.S.A.)

El organizador  u  organizadores, podrán evaluar en las futuras  ENTREVISTAS (guía paso 2), el nivel de capacidad, aptitudes y actitudes, con respecto a la futura C.T.O, pero lo que tendrán que evaluar en esas entrevistas, serán los “grados o niveles,  de conciencia que poseen”, para trabajar en equipos cooperativos.

véase al respecto, el capitulo Nº3  especialmente el punto 1, del “libro-base”. 

Si bien allí, se sostiene que se debe “formar cooperativistas primero y cooperativas después”, se puede ir realizando paralelamente ambas cosas, dependiendo todo del grado de confianza y compromiso del “grupo iniciador”, lo cual deberá ser evaluado por  el o los abogados y contadores organizadores y/o profesionales intervinientes, lo cual también dependerá de varios factores pero principalmente, en la experiencia y trato con grupos sociales.

 

EL CERTIFICADO. En cuanto al certificado o titulo (carpinteria, herreria, electricista, etc) , es importante que la regla general mayoritaria, sea de una o varias especialidades, pero con alguien que haga de «tutor o responsable del oficio».
Es cierto que existen muchas personas que son «empiricas», es decir han aprendido el oficio con la practica, lo cual no esta mal, pero aqui se trata de hacer COINCIDIR, tanto la preparación teorica como la preparacion practica y POTENCIAR AMBAS
 

 

INCUMBENCIAS. Las incumbencias de los distintos oficios,  (y en cualquier lugar del mundo) suelen generar en todos los ambientes , un sinnúmero de dificultades, las cuales obviamente sobre dichas “fricciones”  no opinaremos, dado que  excedería a esta receta organizacional, pero si cabe señalar que “resaltando las tres grandes ventajas o beneficios”,   (económicas + sociales + culturales) que plantea el modelo que sugerimos, se puede llegar a obtener un “alto grado de cohesión y neutralización de las mismas”,  ¿Cuáles serán esos grados?, sin duda que se desconocen, y  dependerá de las facultades o niveles intelectuales de las personas, que conformaran la “masa crítica”, por ello es importante volver a la fórmula de  “formar cooperativistas, antes que formar cooperativas”,   (guía o paso Nº4),

En ese contexto,  se deberá tener muy en cuenta el rol de “abogados y contadores”, caso contrario, las fracturas, grietas y fricciones, serán de certeza absoluta.

Ello es asi, dado que no existirá  “la disciplina capitalista”, que otorga el «salario», ni mucho menos,  la “domesticación feudal”, que otorga «el poder de la fuerza».

Aqui se trata de generar   “personas libres y pensantes”,  pero coordinadas,  lo cual no es un tema menor, y  sin esas contenciones o incumbencias profesionales , resulta realmente caótico.

Teniendo en cuenta  mínimamente  estos  3 ejes,  se pueden formar  miles de CTO, a lo largo y ancho del planeta.

Veamos entonces ahora, las  distintas etapas

ETAPA Nº 1  GRUPO PRECOOPERATIVO

1.1  GRUPO PRECOOPERATIVO INICIADOR (GPI) previamente capacitado hasta 4/5 personas.

La estructura de la «empresa cooperativa», así como sus objetivos laborales, es fundamental que estén «prediseñados» o planificados, antes de generar la cooperativa.

Más aun, antes de iniciar tramite alguno, es conveniente generar lo que denominamos la «masa crítica», para el proyecto que aquí sugerimos de 30 personas mínimo y un promedio de 50/60 en adelante hasta unos 150 integrantes dependiendo de la población del lugar y del territorio

Para llegar a la «masa crítica» de 30 integrantes promedio, cabe sugerir comenzar con una persona incluso, hasta llegar  a los cuatro o cinco, que obviamente deben estar consustanciados con lo que significa el cooperativismo, el ser emprendedor, en definitiva no solo tener conocimiento de las actividades o trabajo que piensa desarrollar, sino también del mundo de las empresas.

Esa capacitación, en nuestro caso, se da a través de los grupos  cooperativos Hammurabi y Coproce, sin en el lugar donde vives, no existen grupos similares, deberías consultar con un abogado/a, en lo posible de orientación cooperativista y un contador/ar o carrera afín, para que te informe:

El abogado, sobre;  a) Sobre doctrina o historia cooperativa b) la ley que regula dicha materia c) Estatutos d) reglamentos e) Proyectos laborales, etc.

El contador o licenciado, sobre;  a) Sistemas de administración b) cuestiones impositivas, balances  c) Plan de negocio d) modelos de producción y costos e) etc

Es factible que este grupo pueda ser creado, de distintas maneras, a)  En una conferencia de difusión, dirigida a potenciales interesados, donde básicamente se informa de los contenidos de esta página y algunas cuestiones de enfoques doctrinarios. Este pequeño grupo, debería triplicarse en dos o tres meses, b)  O también es factible que pueda surgir de algún grupo de amigos, que se haya interesado en los contenidos de este sitio web, o experiencias similares y desee profundizar la temática.

A este grupo como al resto de la estructuras, se le recomienda comenzar a ESTUDIAR  del sitio web  www.librolahumanidad.com.ar ,  el principalmente el capitulo Nº 8

 

El tema no es menor, dado que se trata de  LA MATERIA PRIMA, EL SER HUMANO con un Oficio determinado.

Este paso es fundamental porque a  partir de allí, deben PLANIFICAR y/o formar con los programas de cada materia, los principales departamentos y secciones que contendrá la futura cooperativa.

Una vez lograda la masa critica minima, se debe realizar gradualmente LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS, en primer lugar del abogado y luego del contador, de los conocimientos que poseen a los futuros socios, a efectos, de que estos vayan adueñandose de las «herramientas conceptuales», que necesitaran tener todos, para construir la empresa cooperativa.
La capacitación MINIMA, deberia ser cuatro meses, y a diseñar por el abogado capacitador-organizador

Este grafico  ilustra de manera fehaciente, la necesidad de esa «transferencia», sin la cual no puede existir ningun tipo de cooperativa, al menos con pretensión de ser eficaz o exitosa.

En un promedio de minimo de 4 meses se debe producir la transferencia de conocimientos del capacitador organizados a los aspirantes

1.2   GPI previamente capacitado de 4/5 personas, aquí se trata de lograr el salto cuantitativo a 15,  o más integrantes.

En esta etapa, el grupo debe dar charlas o debates de motivación, explicando los puntos pertinentes, a quienes necesiten apoyo doctrinario o ejes de motivos, pueden solicitarlo a este sitio web, que se les enviara algunos consejos concretos, dependiendo de la cantidad de personas y del tipo de cooperativa que sea.

Cabe advertir que en la Republica Argentina la ley 20.337  plantea el requisito de 10 integrantes. En nuestro vecino país la Republica de Uruguay, se plantea el requisito de 6 integrantes, en algunos países europeos, se plantea el requisito de 3 integrantes, y asi sucesivamente en distintas regiones.

Desde este sitio web, planteamos como cuestión doctrinaria:

  1. a) la Creación de un grupo precooperativo, que debe estar debidamente consustanciado, tanto con la doctrina como la ley y demás elementos. Ese grupo precooperativo, no tiene un mínimo, puede ser una, dos o tres personas, es decir lo que se conoce como iniciadores. El tema concreto es que debe existir luego una masa crítica mínima de 15 o más integrantes y conforme nuestra visión o modelo sugerido, para lograr ciertas armonías.  Caso contrario no se producirán  b) Luego de estar creada esa “masa crítica” y debidamente capacitada, seguir creciendo como grupo precooperativo, hasta llegar a los 30 o más integrantes.

Es fundamental en esta etapa, además de explicar lo anteriormente expuesto, el tema de las ventajas (ver ventana) y ello debe explicarse no a partir del grupo donde se está debatiendo, sino haciendo proyección en la cantidad de treinta o más.

Tanto en esta etapa, como en la anterior, es conveniente ir difundiendo el grupo junto a la realización de trabajos, solo que debe quedar claro, que se lo hace en forma individual y con responsabilidad solidaria toda vez que todavía no se posee personería jurídica.

NO ES CONVENIENTE OBTENER la personería jurídica, antes de lograr una determinada «masa crítica», que garantice la continuidad o consolidación gradual del proyecto, ello es así, dado que tener personería jurídica,  implica una serie de gastos, movimientos y responsabilidades, que terminaran auto explotando y/o agotando a los dirigentes más notorios del grupo.

Tener personería jurídica, no es cuestión de tener una simple matricula, como si esta sería una llave que abre todas las puertas. No es así, la verdadera llave, es la consolidación de un determinado y calibrado equipo cooperativista y en esta instancias y conforme nuestra visión,   el grupo todavía (en hipótesis) no estaría preparado.

 Es de allí, la importancia de generar y consolidar «grupos precooperativos», veamos el próximo salto

 

1.3   GPI previamente  consolidado o mínimamente convencido , trata de lograr el salto cuantitativo   a 30 /40 integrantes


Se reitera el proceso, tratando de generar además de trabajos normales, el desarrollo de potenciales proyectos de trabajo, con la carpeta que tienen los programas de la facultad y sus especiales combinatorias o también la configuración de los institutos o ramas del colegio profesional pertinente.

La cantidad de departamentos,  se subordina a la cantidad de ramas académicas o profesionales, que pueda poseer la carrera universitaria y a la cantidad de integrantes que se haya planificado organizar. A su vez, los departamentos se dividirán en las secciones que el grupo considere conveniente y dentro de estas las especialidades especificas.

Si bien, LOS PLAZOS de formación del grupo, son variables, se tratara de generar en un año, la demora en llegar a esta tercera fase.

 

ETAPA Nº 2  GRUPO COOPERATIVO. Fase 1

En esta etapa y con un grupo de unos 30 integrantes, se tratara de obtener la   PERSONERÍA JURÍDICA y/o matricula y allí se comienza a trabajar como persona jurídica, conforme los proyectos previamente planificados, en departamentos.

 

 

 

Estructura Grupos Empresarios CTO

GRUPOS EMPRESARIOS

¿Cómo trabajan las grandes empresas o grupos monopólicos u oligopólicos?

La respuesta a esta pregunta da para escribir todo un libro, con bastante paginas, pero si tu lector has leído o estudiado las anteriores entradas y especialmente las vinculadas a los distintos tipos de estructura, sean simples, compuesta o combinadas, entonces con leer esta entrada y sin ser un abogado,  tendrás un idea aproximada de:

  • ¿Cómo es la dinámica laboral de los monopolios y oligopolios, en su gran mayoría, y no solo en Argentina, sino en el resto del mundo “capitalista” y/o “seudocapitalista” ?.

 

Esta visión que en esta entrada describiremos, se apoya para su análisis en dos grandes PRINCIPIOS, que tiene todo el sistema mundo, ellos son:

a) el principio de la competencia

b) el principio de emulación

Cabe antes de seguir explicando esta situación, recomendar leer lo que escribe nuestro director general en su libro “LA HUMANIDAD…COOPERATIVAS DE TRABAJO…”,  sobre estos dos principios, en la pagina 1457 y  siguientes.

En ese sentido, cabe señalar que prácticamente en países similares a la republica Argentina, prácticamente el principio de emulación es inexistente, salvo que puedan crecer en forma milagrosa decenas de miles de cooperativas, como las que aquí se sugieren.

En cuanto al principio de competencia, es obligado señalar que los distintos mercados de las principales 60 ciudades de argentina, las que concentran prácticamente el 90% de la población nacional, la competencia empresarial, también es inexistente, dado que predominan los acuerdos o contratos, entre las principales empresas, siendo las empresas más chicas o medianas, simples empleados indirectos de las más grandes.

La principal y hasta única solución, eficaz y creíble,   para generar tanto el principio de la competencia, como el principio de la emulación, es la creación de cooperativas de trabajo medianas o grandes, ( como las que se contemplan en el programa IN.CO.P.AR)  según las formulas que pudiste leer en las anteriores entradas.

Para ello  y para poder ANALIZAR a estos grandes grupos empresariales, existentes a lo largo y ancho de Sudamérica, cabe tener en cuenta al menos  2 leyes, que tratan sobre ellos;

a) LA LEY 26.005 sobre “Consorcios de Cooperación” y lo actualmente regulado en el capítulo 16 del Código Civil y Comercial: “contratos asociativos”b) LA LEY 25.156 sobre  “Defensa de la Competencia” (supuestamente “antimonopolios”)

Es obvio, que con el análisis de estas dos leyes, no podrás tener  toda la visión completa, de lo que significa el derecho comercial y las practicas o conductas que se generan en los distintos mercados laborales, cualquiera sea la profesión u oficio, en el que te desenvuelvas, pero sin duda alguna, te serán de mucha utilidad, para un primer comienzo, y poder elevar a su vez,  la visión de la necesidad de generar  empresas cooperativas de trabajo mediana o grande, como herramientas transformadoras  de las inaceptables asimetrías y explotaciones varias, que existen a lo largo y ancho no solo de Sudamérica, sino también en África, Asia y Oceanía, mucho más aun, en un mundo tecnológicamente global.

 

1 )  LA LEY 26.005  sobre “Consorcios de Cooperación” y/o Capitulo 16 CCC.   EL CONTRATO ASOCIATIVO como figura central

Lo llamativo de esta ley, es que fomenta “la cooperación”, entre los sectores empresarios poderosos, si bien no lo explica así, dado que aluden a personas humanas o jurídicas, el interés subyacente refiere a ese tipo de emprendimientos,  dado que  el mismo sistema de las grandes empresas, se encarga de difundir en las clases sociales bajas y medias, una acentuada filosófia individualista y generalmente contraria a que en dicho rango social, se fomente el cooperativismo o la cooperación que ellos mismos estimulan para su propio sector dominante.

Luego de la reforma en Argentina, del Código Civil y Comercial (año 2015) quedo establecido en el mismo, en su capítulo 16, esta “figura central”, denominada  “CONTRATOS ASOCIATIVOS”

Para los medianos o grandes sectores empresarios,  no valen LAS FIGURAS o MODELOS   lineal militar, ni la asesorada, ni la departamental,  ni siquiera las redes,  NO ES PORQUE NO SIRVAN, sino todo lo contrario.

 ¿Por qué motivo entonces?, muy simple, ya las poseen, y las conocen perfectamente, como también conocen la MULTITUD DE  COMBINATORIAS QUE PUEDEN REALIZAR,  allí, en ese escenario  no hay que ilustrar, sobre “modelos o normativas de organización”, allí los compromisos verbales o de palabra, o las  costumbres comerciales o empresariales, ni  siquiera los principios comerciales, tendrán importancia.

En ese rango social empresarial, lo que mayor importancia tiene, son LOS CONTRATOS y las normas que lo regulan.

 En otras palabras, los derechos y obligaciones, que se estipulan. 

Donde sí hay ilustrar y mucho, sobre normativas, modelos de organización, importancia de los abogados y de los contadores, etc. es en los rangos sociales bajos y medios, que al no tener contacto real, con esas problemáticas empresarias las desconocen, tanto en lo sustancial como en lo formal.

Muy distinto, absolutamente distinto,  seria la situación o escenario social, si en las capas o rangos sociales bajos y medios, en lugar de PREDOMINAR LA RELACION DE DEPENDENCIA LABORAL hacia patronales, predominara, el trabajo asociativo o cooperativo, basado en el esfuerzo propio y la ayuda mutua, pilares inequívocos de la potenciación

2)  LA LEY 25.156  sobre  “Defensa de la Competencia” (supuestamente “antimonopolios”)

Esta ley de Argentina, describe una serie de CONDUCTAS EMPRESARIALES, que también existen a lo largo y ancho del planeta y de lo cual la mayoría de los ciudadanos, sean de bajo o altos sectores sociales, no tienen la menor idea al respecto o de cuanto influyen en su vida cotidiana,  las conductas empresariales que aquí se estudian, y que vulneran tanto el principio de la competencia como el de emulación.

 

Esta ley tiene un total de diez (10) capítulos, que ilustran al lector o estudioso o abogado o cooperativista, de la verdaderas situaciones en las “dinámicas empresariales”, tan solo transcribiremos  los títulos de dichos capítulos.
 

Capitulo 1.  De los acuerdos y prácticas prohibidasCapitulo 2.  De la posición dominante

Capitulo 3. De las Concentraciones y Fusiones

Capitulo 4.  Autoridad de aplicación

Capitulo 5 . Presupuesto  (derogado en año 2015)

Capitulo 6: Del Procedimiento

Capitulo 7: De las sanciones

Capitulo 8: De las apelaciones

Capitulo 9: De la Prescripción

Capitulo 10: Disposiciones Transitorias y complementarias

El estudio no solo de la estructura, sino de las dinámicas que plantean LAS CONDUCTAS PROHIBIDAS, que se plantean en esta ley, es central, para que el ciudadano pueda tener una visión más próxima al mundo laboral, en el cual invierte no menos de ocho horas diarias de su vida.

Con esa finalidad, trascribiremos tan solo el artículo 2 de la ley, que enumera, LAS CONDUCTAS EMPRESARIALES,  que están prohibidas, dado que causan graves perjuicios tanto al principio de la competencia como al de emulación y que generan en la sociedad verdaderos pantanos de parasitismos sociales, he aquí entonces el listado:

  1. a) Fijar, concertar o manipular en forma directa o indirecta el precio de venta, o compra de bienes o servicios al que se ofrecen o demanden en el mercado, así como intercambiar información con el mismo objeto o efecto;
  2. b) Establecer obligaciones de producir, procesar, distribuir, comprar o comercializar sólo una cantidad restringida o limitada de bienes, o prestar un número, volumen o frecuencia restringido o limitado de servicios;
  3. c) Repartir en forma horizontal zonas, mercados, clientes y fuentes de aprovisionamiento;
  4. d) Concertar o coordinar posturas en las licitaciones o concursos;
  5. e) Concertar la limitación o control del desarrollo técnico o las inversiones destinadas a la producción o comercialización de bienes y servicios;
  6. f) Impedir, dificultar u obstaculizar a terceras personas la entrada o permanencia en un mercado o excluirlas de éste;
  7. g) Fijar, imponer o practicar, directa o indirectamente, en acuerdo con competidores o individualmente, de cualquier forma precios y condiciones de compra o de venta de bienes, de prestación de servicios o de producción;
  8. h) Regular mercados de bienes o servicios, mediante acuerdos para limitar o controlar la investigación y el desarrollo tecnológico, la producción de bienes o prestación de servicios, o para dificultar inversiones destinadas a la producción de bienes o servicios o su distribución;
  9. i) Subordinar la venta de un bien a la adquisición de otro o a la utilización de un servicio, o subordinar la prestación de un servicio a la utilización de otro o a la adquisición de un bien;
  10. j) Sujetar la compra o venta a la condición de no usar, adquirir, vender o abastecer bienes o servicios producidos, procesados, distribuidos o comercializados por un tercero;
  11. k) Imponer condiciones discriminatorias para la adquisición o enajenación de bienes o servicios sin razones fundadas en los usos y costumbres comerciales;
  12. l) Negarse injustificadamente a satisfacer pedidos concretos, para la compra o venta de bienes o servicios, efectuados en las condiciones vigentes en el mercado de que se trate;
  13. ll) Suspender la provisión de un servicio monopólico dominante en el mercado a un prestatario de servicios públicos o de interés público;
  14. m) Enajenar bienes o prestar servicios a precios inferiores a su costo, sin razones fundadas en los usos y costumbres comerciales con la finalidad de desplazar la competencia en el mercado o de producir daños en la imagen o en el patrimonio o en el valor de las marcas de sus proveedores de bienes o servicios.

Estas “prácticas empresariales están PROHIBIDAS», en muchos países de Suramérica, África, Asia, Oceanía e incluso en “países desarrollados de Europa o Norteamérica”, no son esporádicas, sino de “carácter habitual” .

Es de allí, que EL MEJOR REMEDIO, para evitar o neutralizar estas “practicas”, sean las empresas cooperativas, que están previstas en el PROGRAMA IN.CO.P.AR,  modelos guías, que difundimos a todo el planeta, para que los que creen en la CULTURA DEL TRABAJO y LA BUENA FE, pueden encontrar en estas empresas cooperativas y en forma especial en las CTPU, un modelo de transparencia y desarrollo, que no se da en otros formatos jurídico-organizacionales.

Todo lo aquí expresado, no significa, estar en contra de los contratos, ni siquiera de los contratos asociativos, los cuales también impulsamos.

Solo se escribe y se manifiesta, que la TRANSPARENCIA y el control de mercados y territorios, no solo tiene que ser “función del Estado”, sino también de la ciudadanía en general, y la mejor forma de lograrlo, es con empresas de tipo cooperativa, dado que son LAS UNICAS, que ante la catástrofe seudocapitalista financiera global, puede asegurar cualquiera de los dos principios que enumeramos al comienzo, o sea:

  1. El principio de Competencia
  2. El principio de Emulación

Todo o casi todo, lo que actualmente se difunde o se escribe con respecto al seudocapitalismo, de la mayor parte del mundo (salvo en las Pymes)  solo es literatura anticientífica, y novelas de exitismo, de algunos empresarios embriagados de vanidad, codicia y “prácticas prohibidas”, que en adoración a las figuras monopólicas y oligopólicas, no resistirían ningún análisis hechos por abogados y contadores independientes, para verificar  LA LEGITIMIDAD DE SUS CAPITALES.

Una cuestión es la “el principio de competencia” o incluso “el principio de emulación”, otra cuestión muy, pero muy distinta, es la estafa macro sistémica, a partir de generar billones de dólares, en maquina de imprenta o como suele señalar nuestro  Director General,  seudocompetir con el “imperialismo de la fotocopiadora de papel moneda”.  A la cual los grandes monopolios y oligopolios internacionales tienen “acceso tanto directos como indirectos”

En cambio, las CTO (Cooperativas de Trabajo de Oficios)  y el resto de las empresas cooperativas previstas en el Programa IN.CO.P.AR, no solo aseguran  y coadyuvan al Estado y la Sociedad, a controlar territorios, mercados, sino también los dos principios y obviamente aun mas, las reservas de moneda legitima a través de los desendeudamientos y tener asegurada la “base monetaria” de cada país, no en “burbujas financieras”,  acompañadas y en complicidad con el  hipnotismo de los medios de comunicación hegemónicos, que difunden “culturas idiotizantes y sobreconsumistas”, sino en la economía real, basada en “empresas reales”, y obviamente  en VERDADERAS necesidades y aspiraciones de la población mundial, como lo son el “índice 53 NABS”   y el “índice 4 G”

Estructura Ciclo vital y estructuras empresarias CTO

Ciclo Vital y estructura empresaria

Cabe tener en cuenta  dentro de lo que sería una SANA ECONOMIA, lo cual no ocurre en la republica Argentina, desde hace décadas .  Que el ciclo empresarial  de cualquier empresa tendría que estar medido por la EV (expectativa de vida) de sus fundadores o propietarios, si es que esta fuera una empresa capitalista.

En caso de ser una empresa cooperativa de trabajo, la situación cambia, teniendo más posibilidades en cuanto EV (expectativa de vida empresarial)

 

 

 

Empresa Capitalista.

En ese sentido, la “empresa capitalista” y un esquema teórico de normalidad y progreso sostenido, (es decir sin alta inflaciones o crisis recurrentes )  es altamente probable, que la vida de dicha  empresa, cumpla los 35 años o más de vida. 

Ello es así, dado que a la muerte de los propietarios, les sucederán, siempre en un esquema teórico, los herederos del mismo serán los que continúen con la misma y si es que desean continuar con la empresa.

 Ello es así, dado que quizás tengan otras necesidades, otras aspiraciones o intereses a satisfacer.

  De no darse la continuidad,  la empresa terminara vendiéndose al mejor  postor y la continuaran quizás hasta los competidores que tuvo, en el pasado o los empleados que pudieron destacarse y comprar parte de ella.

En pocas palabras,  la empresa capitalista, podrá prolongar su expectativa de vida, siguiendo la línea de parentescos y propiedad privada, hasta el grado de hijos, nietos, bisnietos, luego de la cuarta generación  y atendiendo a las innovaciones de carácter tecnológico que se van produciendo a lo largo del mundo, es  altamente probable que los herederos, se dispersen y cada uno tenga, sus propias iniciativas, según sean las prioridades y circunstancias históricas.

 

Empresa Cooperativa de trabajo.

En el caso de una cooperativa de trabajo y siempre  a igual que el anterior, o sea en un marco teórico de normalidades.  Es altamente probable, que la empresa cooperativa, pueda vivir, 100, 200, 300 o más años o siglos.

Dicho análisis, se basa en la hipótesis, de que las cooperativas de trabajo, tienen mayor durabilidad, dado que su naturaleza jurídica, no tiene previsto ni  la propiedad privada de sus asociados, ni la relación de dependencia entre sus integrantes. 

Es de allí, que al ser todos asociados y/o copropietarios,  la naturaleza de la persona jurídica “empresa cooperativa”, descansa su “expectativa de vida empresarial”,  no en los titulares del consejo de administración, sino en las continuas generaciones a los que les pueda interesar  trabajar en ella, aprender el oficio o profesión, y mantener la fuente de trabajo, actualizada a través de las distintas décadas o siglos.

Consideramos, que por razones de “afecto social”, los herederos de los asociados a la empresa cooperativa, tendría que tener cierta preferencia en el ingreso a la misma, pero jamás privilegio alguno.

 Tanto el heredero de un asociado que desee ingresar, ya sea al fallecimiento de su progenitor como de su retiro o jubilación, en todos los casos, y más en las cooperativas de trabajo, siempre deberá privilegiarse  la IDONEIDAD LABORAL, por sobre otras cuestiones. 

En ese contexto, la empresa cooperativa, al no poseer propietarios exclusivos, y al no depender de la vida de “uno o dos dueños”, sino de todo el grupo asociativo, puede prolongarse en el tiempo y en la medida que ese “principio activo” del trabajo, se mantenga a través de los siglos.

Muchos oficios y profesiones, han vivido durante siglos, otros han desaparecido.

La mayoría se cuenta su existencia por siglos, ejemplo   carpinteros, herreros, médicos, ingenieros, abogados, panaderos,  etcétera. 

Los oficios y profesiones,  sin duda alguna, viven mucho más que las “personas humanas”, que asumen esos roles a través de los siglos

El hecho concreto es, que  LOS OFICIOS y PROFESIONES  no desaparecen ni fallecen, salvo largos intervalos,  estos subsisten sean las empresas de naturaleza capitalista o cooperativa.

 La diferencia es que en las empresas capitalistas,  se produce un quiebre, al fallecer sus propietarios, mientras que en el caso de las cooperativas de trabajo, si bien también se puede producir un quiebre o hecho disruptivo  al morir sus principales dirigentes, no cabe dudas, que será  la función de ellos educar, para su potencial reemplazo y así sucesivamente, caso contrario no se diferenciara la cooperativa de una empresa capitalista, porque al fallecer sus dirigentes, sin reemplazos adecuados, es como si hubiera producido la muerte de un capitalista.

Tanto las empresas capitalistas, como cooperativas,  tienen “enfermedades propias o características singulares”, las cuales hacen a  “su naturaleza jurídica” y a los factores subjetivos que giran alrededor de esta “naturaleza” (egos, envidias, ambición de poder, etc.), el análisis cualitativo de esas “fuerzas magnéticas subjetivas”, que hacen a los diagnósticos en dichas empresas, corresponderán a los profesionales universitarios actuantes, en el asesoramiento de las mismas (véase estructura  asesores), especialmente  abogados y contadores.

Estructura Modelos Juridico – organizacional

MODELO JURIDICO ORGANIZACIONAL

El modelo juridico organizacional para las CTO, en ciudades o territorios que tengan más de 100.000 habitantes y habiendo realizado previo estudios de mercado pertinentes sobre viabilidad, es el siguiente:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Te invitamos a que sigas leyendo en las proximas entradas,  EL CICLO VITAL de las  CTO,  como se forman los «grupos empresarios» y muy especialmente ¿Cual es la guia para formar una CTO, como las de este diseño ?

Estructura Ingenieria juridica CTO

INGENIERIA JURIDICA. Combinatorias de estructuras

Ingenieria Juridica o combinatorias de estructuras

Sobre este tema, puedes consultar el capitulo 13 del libro,  que hace a nuestra base doctrinaria, en pagina 1236 y siguientes, en el punto 1.4.3   y titulado Sacando “cuentas”. La “formula” de la creatividad.

Citamos tan solo uno párrafos y te damos tan solo tres ejemplos de combinatorias, de las 3.628.800 o más que se podrían realizar. Citamos:

“…En resumen, tenemos los siguientes, parámetros o elementos a combinar;Lineal (1) Asesorada o Funcional (2) Departamental (3) chicas (4) medianas (5) grandes (6) municipal (7) provincial (8) nacional (9) internacional (10).

        Por lo tanto, querido lector o lectora, tenemos “diez elementos o parámetros” a combinar.

      Así que dentro de los diez mencionados tenemos un mínimo de

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10. Que es igual a 3.628.880  combinaciones mínimas para “atacar o defenderse”.

         Estas  posibilidades combinatorias, o mucho mas, son las que tienes,  si eres un cooperativista que quiere satisfacer sus necesidades y llevarle alegría, felicidad y ciencia a tu pueblo.

         Pero nunca olvides  que un empresario, de la codicia y la usura que desee ganar mucho dinero, también posee las mismas posibilidades de combinación, lo que diferencia a uno de otro, será el  índice “53NABS”, y toda la doctrina que hace a los principios y valores cooperativos.

Ejemplo uno:

Alguien que tiene una pyme capitalista, pero tiene contratados a muchas personas, más que los propios empleados que tiene en su propia pyme, a través de contratos de locación de servicios y/o de obras, muchas veces esta “combinación” se utiliza en el ambiente de la construcción o de la informática, pero también el Estado en sus distintos niveles, acude a este modelo de combinatorias, atento las permanentes crisis presupuestarias, especialmente los Estados, que han caído en la telaraña de los endeudamientos externos.

ANALISIS DE COMBINATORIA 1 de millones

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

COMBINATORIA 2 de millones

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

COMBINATORIA  3 de millones

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Combinatoria 4 de millones

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

COMBINATORIA 5 de millones.

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