Quienes somos ABOGADOS

ABOGADOS

Integran el servicio de formación y administración de  C.T.O. en primer lugar, el Estudio en Ciencias Jurídicas, Contables  y Sociales del Dr. Norberto Carlos Yosef, junto a el  y en forma complementaria,  profesionales universitarios provenientes de tres grupos  de cooperativistas, que en forma mancomunada y segun sea el proyecto, impulsan la incubadora IN.CO.P.AR, ellos son:

a)      HAMMURABI (abogado/as) ver:  www.abogadoscoop.com.ar

imagen abogado

El programa IN.CO.P.AR

1. NOCION

El programa IN.CO.P.AR, es un «programa de trabajo» similar a cualquier otro programa de trabajo.

Sea dicho programa de una empresa privada, sea de un ministerio del Estado, de una municipalidad, o de alguna secretaria de cualquier nivel de gobierno, municipal, provincial, nacional e incluso a nivel internacional. (ejemplo ONU).

Similar a los programas de trabajo de una fábrica, de un comercio, y/o de cualquier estudio contable o jurídico, e incluso similar a “los programas de trabajo” de un albañil al realizar una casa, de un electricista al instalar el sistema eléctrico, o al de un estudiante universitario, que prepara sus “programas de  estudio”, para llegar a obtener el título o certificado de su carrera, a los “planes de cocina” de un restaurante, o a los “planes o procesos de fabricación de vinos”, en una bodega, etc.

Es decir, que «las estructuras,  mecánicas y/o dinámicas» de un programa de trabajo, son iguales o similares, a las estructuras, mecánicas y dinámicas de cualquier «persona jurídica» y/o  “persona humana”, y en lo que hace a su respectivo CAMPO LABORAL.

En este caso, lo hacemos desde un ESTUDIO JURIDICO, CONTABLE y EN CIENCIAS SOCIALES y fundamentalmente  desde UNA INNOVACION en cuanto a lo que es “LA MATRIZ” de surgimiento, que en nuestro caso, la hemos denominado LA MATRIZ Nº 6

2. EL ESTUDIO.

Dicho estudio del cual es «titular-propietario» el Dr. Norberto Carlos Yosef, abogado, MP. 2727 de la ciudad de Santa fe, es quien dirige, coordina y facilita el proceso de formación y potenciacion de la cooperativa y hasta tanto ella adquiera el «punto optimo» para que sus integrantes, se desenvuelvan con el mejor entrenamiento posible, en todo lo que hace, al surgimiento, desarrollo y mantenimiento de esa PERSONA JURIDICA, llamada  Cooperativa.

Para comprender el EJE CENTRAL, de este modelo de incubadora, señalamos, el slogan o consigna de nuestra preferencia.

 «Formar cooperativistas primero, y cooperativas después»

(Pagina 335 capitulo 3 Tomo I, libro «La Humanidad…» © yosef 2010)

En esta INCUBADORA, no existen subsidios, ni pagamos «seudo salarios alguno» a los aspirantes a integrar a las misma, la capacitación no es gratuita, y  tampoco trabajamos en relación de dependencia ni con el Estado, ni con Multinacionales,  ni siquiera esperamos de las autoridades estatales, ningún favor ni consideración, mucho menos aun, los potenciales auspicios, que dan a otros programas o proyectos de dudosa eficacia.

Menos aun,  alentamos la participación a un partido político, o sindicatos u organización religiosa, o ámbitos académicos como universidades o facultades. 

Obviamente como todo trabajo, si lo hacemos, en la medida de que exista un CONVENIO (contrato), donde se garanticen DERECHOS y OBLIGACIONES por ambas partes y con las sanciones y/o indemnizaciones  pertinentes en caso de incumplimientos. Sea por parte del Estado, de un Centro Vecinal, o cualquier otra persona jurídica, debidamente inscripta y con administración fiable.

 

3. EJES CENTRALES. Incumbencias y relaciones contractuales.

Toda nuestras actividades se encuentran perfectamente establecidas dentro de, DOS EJES:

A) INCUMBENCIAS PROFESIONALES. Todas aquellos actividades,  que  constituyen incumbencias profesionales, de las personas que llevan los trabajos de capacitación y organización pertinente ( muy especialmente abogacía y ciencias económicas) y de aquellos «profesionales universitarios», que vía contrato asociativo (art 1442  ss y cc del CCC) sean necesarios convocar, para lograr la materialización de los objetivos de la incubadora

B) RELACIONES CONTRACTUALES.  Toda aquella actividad profesional, que sea producto de una RELACION CONTRACTUAL, ya sea con los particulares en especial, y también, con instituciones varias, sea el Estado en cualquiera de sus niveles y las demás personas jurídicas, a las que les interese fomentar, y generar cooperativas de trabajo, sea como complementos estratégicos y/o vocación de servicios al prójimo.

 

4. BASES DOCTRINALES.

Las bases doctrinales de estas incumbencias y relaciones contractuales, se encuentran en el  libro “LAHUMANIDAD, tuvo, tiene y tendrá respuestas. COOPERATIVAS DE TRABAJO, opción del presente, esperanza del futuro. (© Yosef  NC 2010)

Libro del cual es autor, el titular del Estudio y nuestro director general, a su vez, fundador de la Matriz Nº 6

 

5. DESTINATARIOS.

Todas aquellas personas, mayores de edad,  que tengan un oficio o profesión laboral o sean propietarias de Pymes

 

6. LINEAS DE TRABAJO  del programa IN.CO.P.AR – Matriz Nº6

 

El actual programa IN.CO.P.AR comprende, varias líneas de trabajo, desde la planificación de «ideas madres»,  hasta la capacitación y formación o diseño, de distintos tipos de cooperativas  y/o el asesoramiento jurídico contable, de las mismas

IN.CO.P.AR   principales líneas de trabajo son:

C.T.P.U. (Cooperativas de Trabajo de Profesionales Universitarios), creación desde cero

C.T.O. (Cooperativas de Trabajo de Oficios) creación desde cero

R.C.P. (Redes Cooperativas de Pymes) creación desde cero

4. E. R. Empresas Recuperadas (CAPACITACION ESPECIAL )

5. E.T. Empresas Transmigradas (CAPACITACION ESPECIAL)

6.  PYMES (diseño y capacitación a medida)

Calle Luciano Torrent 1833 –  Ciudad de Santa fe  C.P. 3.000
REPUBLICA ARGENTINA

Teléfono  054 0342 –  4522177 –   y/o  cel 054 0342 156 156 013  

  email:  ncyosef@hotmail.com

USTED ELIGE

Usted elige

OPCIONES JURIDICAS SOCIETARIAS

He aquí y desde el punto de vista de la abogacía, ( o sea desde EL DERECHO)  un listado de carácter ENUNCIATIVO y PRINCIPAL, sobre las principales FIGURAS o MODELOS JURIDICOS, para realizar una empresa o sociedad (tercer opción laboral, luego de independientes y empleados) , en lo que hace a la republica Argentina y en la mayoría de los países del mundo.

En “casi todos”, los países del mundo, estos pocos ejemplos existen, también puede ubicar en internet, (googlear) cual serian los modelos o tipos asociativos de TU país, a los efectos de generar empresas. Para lo que es un “ciudadano medio”  o quizás perteneciente a la clase trabajadora que trabaja en relación de dependencia o con algunos pocos empleados, que quieran aspirar a un escalón organizativo superior, en primer lugar desde este sitio web-guia  ACONSEJAMOS el modelo cooperativo, impulsado por el Director del programa IN.CO.P.AR.

Para tomar ciertas DECISIONES o caminos, sin duda que se necesita tener ciertos conocimientos, sobre las distintas particularidades, ventajas, desventajas, etc que cada uno de ellos ofrece. A lo largo de este sitio web-guia, encontraras información suficiente, para poder elegir el o los caminos correctos y neutralizar los distintos riesgos que cada uno de ellos posee

 Ello no significa, que no existan otros modelos que usted también puede elegir,  para lo cual obviamente, tendrá que recurrir al abogado o contador de su preferencia o confianza y/o idoneo, a efectos del debido asesoramiento  o ingeniería jurídica pertinente.

En cualquier modelo que usted elija, debería tener  en cuenta los 10 elementos minimos a considerar en cada modelo y el capital necesario, para cada uno de ellos.

En Argentina, y en síntesis, se puede señalar que los modelos corresponden a la ley 19.550 y la ley 20.337. En el resto del mundo existen modelos iguales o similares.

 

 

 

 

 

Veamos entonces estimado internauta, un muy breve analisis de algunos de ellos.

Nº1  Cooperativas de Trabajo (Coop) Ley 20.337. De este modelo, trata todo este sitio web, siendo un modelo, al cual pueden acceder tanto las personas con escasos recursos económicos, como así también las personas que poseen medianos o grandes capitales a invertir, que desean este formato, para compartir los riesgos y lograr satisfacer necesidades limitadas antes que acumular ganancias o intereses sin límites y en forma individual, donde deben asumir todos los riesgos.Nº2  Sociedades Colectivas (SC) ley 19.550.  Básicamente se destacan porque los socios que la integran asumen o contraen la responsabilidad subsidiaria, ilimitada y solidaria, por las obligaciones sociales. Generan gran confianza en terceros, pero se asumen grandes riesgos, atento lo ilimitado de las responsabilidades.

Nº3  Sociedades En comandita Simple (SES) Ley 19.550. Se destacan por tener dos grandes tipos de socios, por un lado los socios comanditados, que son los que asumen la responsabilidad subsidiaria, ilimitada y solidaria y por otro lado los socios comanditarios, que son los que se obligan, tan solo con el capital a aportar

Nº4 Sociedades de Capital e Industria. (SCI) Ley 19.550, Aquí también la característica principal, pasa por LA RESPONSABILIDAD, donde los “socios capitalistas”, responden por las obligaciones sociales, de igual manera que la figura Nº2 (Sociedad Colectiva) y donde los “socios industriales” responden hasta la concurrencia de ganancias no percibidas.

Nº5  Sociedades de Responsabilidad Limitada (SRL) Ley 19.550 Se caracterizan porque EL CAPITAL, se divide en cuotas, y en cuanto al tema de las RESPONSABILIDADES, cada socio responde, por la cantidad de cuotas de capital que adquiera o suscriba.

Este formato societario, es uno de los principales, utilizado en Argentina, dado que en realidad estaba o está destinado “para las clases medias” de distintos países o para pequeñas empresas

Este modelo (al menos en Argentina)  plantea una limitación en cuanto a la cantidad de socios que puedan integrar la misma, en un máximo de 50 socios, lo cual en empresas de escala, puede representar un gran obstáculo.   

El tema de la “responsabilidad limitada”, tanto en las S.A. como en las S.R.L. , ha generado en la republica Argentina, una gran cantidad de quiebras, y hasta vaciamientos de empresas, atento justamente a dicho “eje jurídico”, el cual es vital, para la radicación o inversión de capitales.

Nº6  Sociedades Anónimas. (S.A.) Ley 19.550.   Se caracteriza porque el capital se representa por acciones y con respecto a los socios, estos limitan su responsabilidad a la integración de las acciones suscriptas.    El modelo de las S.A.  durante el siglo XIX , estuvo prohibido, por una serie de desfalcos que se producían con  el mismo.   Durante el siglo XX, tuvo un gran desarrollo y ha sido utilizada especialmente por determinados sectores “altos de la sociedad”, ligados a grandes emprendimientos.  

Nº7  Sociedades En Comandita por Acciones. Ley 19.550.  En este caso, también los socios se dividen en dos grupos: a) los comanditados b) los comanditarios. Los comanditados responden en forma solidaria e ilimitada y los comanditarios, limitan su responsabilidad al capital que suscriben, este capital, se representa por Acciones.

Nº8  Otros formatos jurídicos.  Si bien existen otros formatos jurídicos, los aquí señalados son los más frecuentes.

Para profundizar en los «distintos modelos», aconsejamos en primer lugar la visita o consulta a un abogado y dependiendo del capital o dinero a invertir a un contador.

En caso de «no poseer capitales», o muy escasos o insuficientes,  sera  inevitable «sistemicamente hablando», que habra que elegir el «modelo Nº1», para lo cual habra que concurrir al asesoramiento profesional.  Para todos aquellos, que decidan este camino,  aconsejamos la lectura de «nuestro libro-base» , muy especialmente el capitulo Nº8 y el capitulo Nº21

 

OBSERVACION ESPECÍFICA  A LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO

 Si bien, la ley 20.337 de Argentina, sancionada en el año 1973 tiene una orientación preferencial hacia las “cooperativas de consumo”, en el artículo 42 de la misma,   se refiere a la distribución de ingresos  con respecto a las de PRODUCCION o TRABAJO.

En Argentina, la mayor cantidad de cooperativas que se desarrollaron, fueron justamente las de trabajo. Actualmente existe toda una serie de debates de tipo académico y legislativo, con respecto a esta temática.  

El paisaje legislativo reinante, se puede señalar y en virtud de la gran necesidad de satisfacer las demandas de trabajo, que se está “haciendo camino al andar”, tal cual lo señala  una conocida canción.  Las reiteradas crisis, a lo largo y ancho de Sudamérica, sin duda alguna, que harán que las cooperativas del programa IN.CO.P.AR  entre ellas  las  C.T.O.  ., terminen siendo  una gran protagonista en el mundo de las sociedades del mundo laboral.

En definitiva, las C.T.O. constituyen  un modelo, que tiene sus características especificas, que usted podrá ir dilucidando o estudiando a lo largo y ancho de este sitio web y ante cualquier inquietud o confusión, no dude en realizarnos vía email, la consulta pertinente.

 

PARA LO QUE ES ESTE MODELO, RECOMENDAMOS:

Dr. Norberto Carlos Yosef – Abogado . Escritor y Director General Programa IN.CO.P.AR

 

Dentro de este modelo, recomendamos ver una serie de ponencias y videos.  Especialmente el proyecto de borrador o aportes de  ley, que se presentara en el año 2015 (abril) por el Doctor Norberto Carlos Yosef,  donde realiza aportes de carácter doctrinario y legislativo, para la redacción de una ley de Cooperativas en la Republica Argentina.

1.- Ver  PONENCIA,  convocatoria a expertos sobre Derecho Cooperativo SETIEMBRE año 2013 en Centro Cultural de la Cooperación (Buenos Aires)   Ponencia Jornada COOPERAR set 2013

2.- Ver  video congreso internacional sobre Responsabilidad social empresaria, año 2014

3.- Ver video de propuesta o aporte a la nueva ley año 2015

4.- Ver  Proyecto Ley borrador en PDF, ( abril año 2015) .APORTES AL PROYECTO LEY COOPERATIVA (Argentina)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tambien puedes descargar este libro, de la ventana Nº6.  Capacitación. (reiteramos recomendación capitulos 8 y 21)

 

Doctrina. Principios y Valores

DOCTRINA:  PRINCIPIOS y VALORES

Cabe señalar a los aspirantes o interesados en la formación  de CTO, y cualquiera fuera el OFICIO,  que no existe empresa alguna en el planeta tierra, que no esté  SUBORDINADA, a Proyectos  (laborales)  y a su vez, que estos no estén subordinados a PRINCIPIOS y VALORES los cuales a su vez, tienen que ser articulados o guardar COHERENCIA con las normativas jurídicas  y las normativas organizacionales.

 

  En definitiva,  se podría señalar, que hasta en  “las teorías del caos”, existe cierto orden o paradigmas.   En este caso la conducta de cualquier integrante de una empresa, y muy especialmente de una cooperativa de trabajo,  debe funcionar  (paradigma FUNCION) de acuerdo, a lo establecido en la ley, estatutos, reglamentos y demás disposiciones.   

De este  principio de subordinación o jerarquías podrás encontrar decenas de miles de ejemplos en la web, sea que tengan  como modelo grafico a un triangulo a un circulo o diagramas de jerarquías.

 

Ahora bien, este escenario, visto desde la dinámica en la realidad social, origina las llamadas  «contradicciones», pero excederia a esta entrada, escribir o realizar analisis sobre ellas, si cabe mencionar, que nuestro Director y Coordinador general, (Dr Yosef)  escribe sobre ellas, las cuales seran subidas en la ventana Nº10 de Articulos

En el caso especifico  que hacen a las empresas cooperativas,  estas se subordinan a una serie de principios  y valores  (al igual que otras organizaciones) los cuales son tratados y analizados por lo que en el mundo del derecho se llama DOCTRINA,  esta doctrina luego se refleja en las llamadas LEYES, y luego toda una serie de rangos o etapas de subordinaciones, jerarquías y complementaciones, que sería extenso explicar, pero  aquí resumiremos brevemente

Cabe destacar,  a su vez que  esas subordinaciones, o funciones,  pueden tener distintas características o  modalidades, según sean los proyectos, organizaciones, etc.

De no existir esos principios, valores, funciones, etc.  las fricciones y grietas, cualquiera sean sus causales, terminan produciendo la quiebra de la empresa o de cualquier otro emprendimiento que no tenga una relación ARMONICA.

SUBORDINACIONES.

Una  empresa capitalista, está subordinada a los principios y valores, que le son propios a su naturaleza

Una empresa cooperativa, esta también subordinada a los principios y valores que son propios a su naturaleza

Una empresa estatal, esta también subordinada  a los principios y valores, que le son propios a su naturaleza.

Una empresa de carácter mixto, también estará subordinada  a los esquemas que mencionamos “ut supra”, con la diferencia, que estos pueden ser consensuados  o compatibilizados de acuerdo a las realidades sociales imperantes, en los mercados donde se tenga que actuar.

 

SUBORDINACION DE PROYECTOS.  LA DOCTRINA.

A su vez,  tanto los proyectos laborales, como los principios y valores, se subordinan a algo que se llama DOCTRINA, la cual si bien es diversa , según sean los ámbitos de actuación o profesión laboral, estas son las que surgen a lo largo de la historia humana, es decir con elementos permanentes  (al emprender ) y con elementos circunstanciales que hacen a su época histórica (década, siglo o milenio)

En definitiva, LA DOCTRINA o también llamada IDEOLOGIA, de los distintos modelos empresariales, es y será  la luz que alumbra los derechos, obligaciones,  principios y  valores, que en mayor o menor medida, correspondan a los integrantes de la misma.

Como todas las doctrinas del mundo y de cualquier ámbito que sean, a veces se encuentran puntos comunes y otros diferentes, estos últimos son los  que le dan su propia característica, perfil  o naturaleza jurídico-social.

DECLARACION DE A.C.I.

A nivel internacional,  la A.C.I.  (Alianza Cooperativa Internacional) ha dado un concepto de cooperativismo y una lista de principios y valores, con lo cual los que difundimos el programa IN.CO.P.AR   nos  identificamos y adherimos.

Ese listado de principios  son:1  ADHESION ABIERTA y VOLUNTARIA

2  CONTROL DEMOCRATICO POR LOS SOCIOS

3 PARTICIPACION ECONOMICA DE LOS SOCIOS (asociados)

4 AUTONOMIA e INDEPENDENCIA

5 EDUCACION, CAPACITACION E INFORMACION

6 COOPERACION ENTRE COOPERATIVAS

7 PREOCUPACION POR LA COMUNIDAD

 

En cuanto a los Valores, cabe mencionar

1 ESFUERZO PROPIO Y AUTOCONFIANZA2 ESPIRITU DEMOCRATICO

3  IGUALDAD

4 EQUIDAD y SOLIDARIDAD

5 RESPONSABILIDAD SOCIAL

6  HONESTIDAD

Para mayor información sobre los  Principios y Valores, cabe remitir y/o invitar  al internauta, que este leyendo esta entrada , a que descargue gratuitamente  el “libro-base”, de este sitio web (ventana  Nº6 capacitación), y en el capítulo 20 del mismo (páginas 1807 y siguientes) encontrara las explicaciones pertinentes,  incluso con abordajes no solo desde lo ético y funcional, sino realizando analogías con otras disciplinas o campos de estudio.

En  cuanto a los ASPECTOS DOCTRINARIOS , cabe señalar que  estos son de diversas fuentes o autores (enfoques), en nuestro caso, adherimos a los enfoques doctrinarios que sobre el tema cooperativo, ha formulado el  Dr. Norberto Carlos Yosef, en su libro “LA HUMANIDAD … COOPERATIVAS DE TRABAJO…” y también  de forma muy especial  a los objetivos, estrategias y tácticas , formuladas en su libro PROYECTO MUNDIAL,  donde  adherimos plenamente a los objetivos  “índice 53 NABS” e “índice 4G”, como así también al denominado “éxodo urbano” de las grandes megalópolis.

 

Ambos libros pueden ser descargados gratuitamente desde el sitio web  www.librolahumanidad.com.ar  (ventana de descarga) o desde la ventana Nº 6 capacitación de este sitio web

Elementos estructurales de la empresa

La Empresa elementos estructurales

Describir aquí , en esta entrada, el listado de los más de  30  elementos básicos,  que hace a la estructuración de una empresa, ya sea en lo que se refiere a los aspectos del derecho laboral, del derecho  comercial, de las figuras societarias, de las estructuras impositivas, administrativas, disciplinarias y varios más, sería realmente imposible, toda vez que esas estructuras básicas (o sea las no combinadas) se estudian a lo largo  de toda una carrera universitaria, como es la de abogados y en cuanto a ciertos  aspectos dinámicos en la de Contador.

Si cabe señalar que el listado, que aquí expondremos, es UN MINIMO de aspectos, que estos dos profesionales universitarios, tendrán en cuenta tanto en la estática como en la dinámica, de cualquier empresa, sea cooperativa o capitalista o incluso mixta.

También cabe mencionar en esta entrada de los ELEMENTOS, que cualquiera de los que aquí figure, tomara mayor sentido, análisis y facilidad de comprensión,  una vez, que se realiza  el curso I y II, de carácter obligatorio, para la formación de cooperativas, cuyos programas puedes encontrar en la ventana Nº6 de capacitación.

 

LA VISION FUNDAMENTAL  (el mapa mental)

La visión fundamental,  que todo asociado cooperativista e incluso integrantes Pymes o propietarios de Pymes, debe “hacer carne” en su visión ideológica, es el de PERSONAS JURIDICAS,  más aun, en el actual siglo XXI, donde imperan como sinónimo de ellas,  los conceptos de “corporaciones”, “instituciones”,   “establecimiento” o  “cantidad de integrantes de una empresa”  

Si la VISION, es “ver” tan solo el “establecimiento” o la “cantidad de integrantes”,  no se podrá tener una visión completa.

En todo caso, es necesario comprender desde “esa visión tangible o concreta”, que  los cimientos mismos de todo “establecimiento o sede social” como así también de “cualquier masa crítica societaria”,  está conformada  en cuanto a derechos y obligaciones, que rigen (estática y dinámica) de la conducta de sus integrantes, en esa visión de  PERSONA JURIDICA (la cual no se ve, o sea  es invisible).

 Sería algo similar a confundir en la actualidad la mayor o menor potencia de una computadora, por el tamaño de su CAJA o envoltura, que por el Software (programa)  o Hardware (máquina) , que pueda contener. Similares situaciones ocurren en el mundo de la medicina, de la biología, de la psicología, de las ciencias de la educación, etc.

 

ANALOGIAS OBLIGADAS

Es por ello que consideramos  obligado citar en esta entrada, lo escrito en el libro base, a este sitio web,  en lo que respecta al capítulo 13, sobre ESTRUCTURAS LABORALES, las cuales insistimos “no son visibles al ojo humano común, pero sí lo son, para todas aquellas personas, que han aprendido a  VISUALIZARLAS,  ya sea porque han visitado este sitio web, o sin dejar de mencionar los dos cursos ya citados, y/o si son estudiantes de derecho o profesionales abogados, en conclusión, citamos de pagina 1255, de nuestro “libro-base”, lo siguiente:

 

Analogías de  estructuras. La costumbre. El mapa mental.        Quisiera querido lector o lectora, que imagines algunas ideas, para ir comparando los contenidos en este capítulo referido a estructuras, para ello nada mejor  que imaginar una serie de “objetos”, ello es así, a efectos de que cada lector pueda profundizar “en su propio mapa mental”.

        A tal efecto tomemos en principio a un ser humano, no te imagines si es de tez oscura o pálida o si sus ojos son marrones o celestes, o su cabello rubio o negro, imagínate el interior de ese ser humano o sea los huesos, es decir su esqueleto.

         Ahora imagínate un edificio de quince pisos;  no la decoración de los balcones, ni  la pintura de las paredes, sino las columnas y vigas, sobre el cual esta construido.

         Ahora imagínate un árbol, no te imagines, el tamaño de las hojas ni su color sino las raíces, el tronco y las ramas.

         Imagínate un caballo y el esqueleto que lo contiene, obviamente que serán similar a todos los esqueletos de caballos que hay en el mundo, lo mismo puedes hacer con el esqueleto del perro, las palomas, las hormigas, etcétera.

         En conclusión, estamos ante “modelos” de estructuras teóricos científicos “naturales”….”

“…   Es obvio que entre una empresa que tiene 1.000 empleados a una de 5.000, existen aspectos de la estructura, que varían, pero no varía la esencia…”

En la mayoría de las situaciones, el ciudadano común,  no tiene esa visión,  que citamos.

Profesionales del mundo

Esta entrada sobre los elementos estructurales de las empresas, está destinada a todos los ciudadanos en general, incluidos obviamente los profesionales universitarios, pero también y muy especialmente a todos los abogados/as como también contadores/as  que deseen  capacitar, y/o asesorar  en todo lo que sea construcción de cooperativas y/o  asesoramientos a pymes. 

También  constituye, una guía muy útil para todos los internautas, que visitan este sitio web y desean capacitarse o autocapacitarse en la generación de empresas de tamaño mediano o grande. Con un enfoque especial en la CULTURA DEL TRABAJO y la BUENA FE y  no en la de las finanzas especulativas o de los llamados fondos buitres.

El presente listado de temáticas, de carácter mínimo, es un “listado enunciativo”, de un Manual de Empresas, para el siglo XXI, elaborado por nuestro director general Dr. Norberto C. Yosef, se indican aquí, y para cualquier región del mundo,   las distintas materias de la carrera de Abogacía y de Ciencias Económicas, que podrán servir de base,  para el estudio y profundización  para todos aquellos que quieran llevar adelante cualquier tipo de C.T.O.,  en cualquier lugar del mundo.

El listado es de carácter mínimo y enunciativo, corresponderá a los profesionales universitarios, ampliarlo, mejorarlo o adaptarlo a las necesidades o normativas organizacionles en esto que hemos dado en llamar la “matriz de incubación Nº 6”

La idea básica, es difundir a abogados, contadores y otros profesionales ligados al mundo empresario, como  generadores de, nuevas fuentes de trabajo, obrando asi para sustituir la supuesta  “exclusividad” de la cultura de los bancos, del capital o de las finanzas, para la puesta en marcha de emprendimientos y en la esperanza cooperativa, de contribuir a mejorar el mundo.

 

 

 

MATERIAS COMUNES. (Academia)

Materias comunes atodos los abogados  y contadores del planeta, que deberían utilizarse, para incubadoras “matriz profesional o Nº 6”, a lo cual se agregan algunas materias complementarias pertenecientes a otras carreras o disciplinas academicas.

 

  1. Derecho Cooperativo. Doctrina, leyes, estatutos, estructuras, reglamentos, elaboración de proyectos cooperativos. Libros legales.
  2. Derecho Comercial  y de las Personas Jurídicas.  Sociedades en General y Cooperativas.  Similitudes y Diferencias.
  3. Contratos Comerciales Típicos.
  4. Títulos Valores.  Bancos y sistemas financieros
  5. Administración de Operaciones  y Producción. Normativas Organizacionales
  6. Macroeconomía y Microeconomía.
  7. Psicosociología de las organizaciones. Recursos humanos.
  8. Derecho laboral y Recursos Humanos
  9. Contabilidad I y II. Los principios de la administración
  10. Derecho Previsional y de la Seguridad Social
  11. Historia y conducción de las organizaciones.
  12.  Derecho Propiedad Intelectual. Marketing y Publicidad
  13. Concursos empresariales
  14. Quiebra empresaria
  15. Medios alternativos de resolucion de conflictos.
  16.  Toda otra materia, que sea menester o complementaria, según las producciones académicas o universidades, donde se desarrollen las respectivas y futuras incubadoras.

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Un  80% promedio de todas las normativas, metodologías, esquemas, análisis, diferencias, estáticas y dinámicas  de las ESTRUCTURAS de una empresa, y especialmente a las relaciones sociales internas y externas de la misma,  se articulan a las materias que se estudian en la carrera de Abogacía o Ciencias Económicas (contador).

En la actualidad (siglo XXI) se difunde una falsa idea, de que ese 80% está vinculado al desarrollo de la automatización informática, la robótica, y ciencias similares, lo cual es falso, por la sencilla razón, de que en toda empresa, así sea construida por robot o computadoras, siempre se discutirá, la distribución de los beneficios que se generan, lo cual solo pueden ser  a) individual propietario b) colectivo asociados o socios  c) Comunitario o Estatal, y esta “naturaleza de las relaciones”siempre estará vinculada a las ciencias sociales y a las ideologías, nunca estará determinada por un software o tabulación mental, toda vez que el ser humano, es creador de la robótica y no al revés.

Y obviamente, menos que menos, CONSIDERAR al principio de capital abastecido por bancos, y financieras usureras, como motores generadores de empresas. 

El único generador de riquezas y/o empresas, es el  principio del  TRABAJO, siendo el ser humano, su  “representante” inequívoco, y como ser humano, no solo posee dignidad como tal, sino también en mayor o menor medida, el PODER DE LA CREACION

En esa línea de pensamiento, reafirmamos que para  comprender al mundo de LAS EMPRESAS EN GENERAL, es  más que necesario, conocer  determinadas “síntesis” de estas dos  profesiones ya nombradas, y las articulaciones especificas, en algunas de sus “ramas o especialidades”, a lo cual  habrá que agregar, otras disciplinas complementarias, como la robótica, la informática, la electrónica, el diseño y demás elementos que hacen al mejor logro de los resultados esperados y conforme Proyectos Laborales diseñados

MANUAL DE  EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO y PYMES  En el siglo XXI   (YOSEF, NORBERTO-  2018 – MATRIZ Nº 6)

Listado enunciativo. Cada tema, representa un potencial capitulo a desarrollar, quedan todos los profesionales (abogados, contadores y otros)  invitados a capacitarse o autocapacitarse e incluso a difundir.

Existen en la actualidad gran cantidad de material bibliográfico, miles de bibliotecas y obviamente internet, o sea, la “actual biblioteca de Alejandría” del siglo XXI .

Estos 50 elementos que enunciamos, forman parte integrante y esencial, de cualquier empresa, en cualquier lugar del mundo.

Estudiarlos, debatirlos y analizarlos en cada empresa en particular, sea de naturaleza cooperativa, capitalista o incluso simples emprendedores, es una cuestión de “sobrevivencia”,   para los cooperativistas, y es a su vez articulada, al PROFESIONALISMO LABORAL, para ser personas cada día mas eficaces y abandonar los pensamientos mágicos, que la cultura financiera, impone a nuestros emprendedores.

1.-   ¿Qué es una empresa, y que es el emprender?2.-  Elemento esencial de las empresas, el  equipo y la cooperación, como fenómeno

3.formas económicas y jurídicas.

4   Apropiación de la cooperación.

5.Sistemas de esclavos, sistemas de endeudamientos, sistemas de vasallaje.

6Las empresas, Desde el antiguo Egipto, Sumeria, Babilonia, hasta nuestros días.

7  La función trabajo y la función capital. Comienzos históricos de la dirección de empresa.

8 El desarrollo de la dirección a partir de 1900 y especialmente en la ex URSS y en EEUU

9 La organización para la producción

10 Atributos y dificultades de la organización empresaria

11 Problemas en el nivel conducción y/o consejos de administración

12 Problemas en el nivel gestión o supervisión de producción y planificaciones

13  Problemas en el nivel  ejecución de pymes  o asociados cooperativistas

14  El análisis F.O.D.A. de las personas que integran la organización.

15  Sede social o establecimiento. Condiciones

16  Las normativas sobre el establecimiento.  La sede como marca empresaria. 

17  Muebles y útiles.  Maquinaria y equipos . Inventarios y responsabilidades.

18  Condiciones laborales  y convenios colectivos de trabajo

19  Disposiciones ministeriales, sobre normativas laborales

 

20  Investigación y desarrollo de productos y servicios. Formula O.E.T.

 21  El diseño del producto o servicio.  Derechos de propiedad intelectual y marcas

22  Innovaciones  sobre  producto o servicio. Aspectos competitivos y legales.   

23  Administración de operaciones. Mejoramiento de métodos, de estudio, fabricación o calidad, etc. (FODA)

24  Técnicas y procedimientos del estudio de tiempos. Determinación de los tiempos patrones  en la producción de productos o en la prestación de servicios.

25  La temática de los ingresos. Salario en Pymes. Excedentes en Cooperativas.

26  La cuestión del lucro y las distintas participaciones.

27 El articulo 42 en la ley 20.337 y el principio de proporcionalidad, en las cooperativas de trabajo. Valuación de tareas

28 El departamento recursos humanos.

29 Procedimientos de reclutamiento en cooperativas y de incorporación de empleados en pymes.

30 Los proyectos laborales y la estabilidad laboral

31  La capacitación (entrenamiento) de asociados

32 Fricciones en las relaciones de los asociados o empleados. Enumeración y neutralización

33  Sanciones disciplinarias. El debido proceso. Análisis de causales.  Despido o expulsiones

34 Contrataciones de personal tercerizado. Responsabilidades

35 Incremento patrimoniales, por compra de establecimientos o construcción de nuevos. Maquinarias y equipos. Participación de los asociados

36 Administración. La memoria.  Inventarios y balances. Conservación de documentales. Responsabilidades.

37 Presupuesto y controles

38  El control mediante los costos

39  Sistema Previsional. Aportes y deducciones. Reservas y controles impositivos. Auditorias

40 Sistemas de vacaciones y vacantes.

41 Dificultades económicas. Análisis de causales. Enumeración de opciones neutralizadoras y resiliencia.  Concurso preventivo

42  Quiebra de la empresa.

43 Metamorfosis o ingeniería jurídica de la entidad.

44 Causales más comunes.

45 Soluciones más comunes

46 El ciclo vital empresario. Diversas opciones. Los herederos.

47 Empresas recuperadas y Empresas Transmigradas.

48  Estructuras de asesoramiento, externo o funcional.

49  Empresas Recuperadas. Causales de Quiebra. Creditos laborales y amortizaciones

50  Empresas Transmigradas. Emprendedores. Visión estrategica y potencialidad

 

ESTOS TEMAS, que has leido, los cuales son puntuales y de caracter ,  estan desarrollados en función del listado anterior, (materias comunes e interconectadas)   que podrán ser de utilidad, para futuros “incubadores de empresas” ( Matriz Nº6), de cualquier lugar del mundo, donde existan abogados y contadores, que deseen asumir los compromisos de la Cultura del Trabajo y la Buena Fe, en lugar de apoyar a los capitales financieros especulativos y anatocistas, que hoy tienen vigencia en gran parte del planeta

Necesidad y actualidad de las C.T.O.

NECESIDAD y ACTUALIDAD de las C.T.O.

De igual manera que en el ambiente de los graduados universitarios o incluso de aquellas personas, que no tienen estudios y/o que no tienen oficios.  Es mas que IMPORTANTE generar  FUENTES DE TRABAJO, en ese sentido las C.T.O., constituyen fuentes de trabajo y en un mundo donde están faltando no una sino decenas o cientos de miles de fuentes de trabajo, generar una CTO, es más que loable y necesario.

Para que se entienda mejor, cabe imaginar a una persona caminando en el desierto del Sahara, sin agua, sin comida, y bajo los rayos del sol y un calor abrazador. Imaginemos que en ese paisaje o contexto, de desesperación y muerte, surge o aparece, en una ruta que atraviesa el desierto, una persona que viene en una camioneta, de esas que son «restaurantes ambulantes»,  con agua dulce fresca, comida, sombrillas, sillas mesas e incluso con crema para la piel y protegerse de los rayos solares.

En el caso de  las CTO, y la necesidad imperiosa de las mismas, tiene semejanza a la camioneta que llega al desierto con todos las botellas de agua y comidas necesarias para llegar a un «lugar laboral seguro».  Dado que millones de personas, viven en la actualidad y a pesar de tener OFICIOS, en un territorio totalmente afectado por la SEQUIA o FALTA de fuentes laborales.

las C.T.O. no solo equivalen a la camioneta del ejemplo, sino tambien a convertir el suelo agrietado por la sequia en un campo fertil donde sembrar y cosechar alimentos y poder hacer una vida laboral y familiar  «autosustentable».  

Casa de campo amplia con comodidades y huerta para autosustentabilidad

 

En la actualidad y en un pais como Argentina,  existen cientos de miles de personas, que no tienen oficios, ni siquiera un trabajo digno, e incluso LOS QUE TIENEN OFICIOS,   se encuentran afectados por CUATRO PRINCIPALES ENFERMEDADES SOCIALES LABORALES clásicas, que  tambien tienen, los profesionales universitarios e incluso las pymes, ellas son:

a) Precarización

b) Subocupación

c) Desocupación

d) Degradación.

 

En conclusión LA NECESIDAD de las C.T.O.  existe en la actualidad (año 2019) y creemos firmemente que  también lo será para algunas décadas futuras, todo dependerá de la mayor o menor comprensión de esta opción sistémica,  por parte de los interesados e incluso de los docentes, que esten a cargo de «escuelas de oficios».

Lo que sucede en Argentina, es altamente probable que suceda en forma similar, a lo largo y ancho de Sudamérica, África, Asia y Oceanía, e incluido algunos rangos etarios o tejidos sociales de los “países centrales”.

  Desde este sitio web, no damos “recetas mágicas”, pero si tratamos de “exportar” a cualquier lugar del mundo, recetas con altos grados de probabilidad de éxito, con un 100% de verosimilitud en sus análisis, descripción de normativas legales e incluso como fuente de consulta para otros profesionales del mundo a través de internet.

Nuestro deseo es que se generen a lo largo y ancho del mundo, a partir de abogados y contadoresMUCHAS INCUBADORAS como IN.CO.P.AR, para se pueda irradiar o generar fuentes de trabajo, al desolado desierto  o terreno agrietado de la falta de ocupación, que permitan mantener con dignidad a  una familia y a sus hijos.

Tal cual lo venimos reiterando en otros sitios web – guia que hemos estado generando, aqui tambien debemos decir con firmeza que   adherimos al  lema surgido en el año 2012 en ocasión del año internacional del cooperativismo, al cual convocara la O.N.U. (organización de las naciones unidas) , o sea:

«Las Cooperativas construyen

 un mundo mejor»

Las C.T.O. forman parte sin ningun lugar a dudas de la oportunidad de construir un mundo mejor.

La matriz de surgimiento Nº6

Matriz de surgimiento. La Nº 6

 MATRIZ de SURGIMIENTO – El programa IN.CO.P.AR

Las Cooperativas de Trabajo de Oficios (C.T.O.) y sus respectivos proyectos,  que aquí se difunden, construyen, administran y promocionan, surgen en el marco de un programa de desarrollo del cooperativismo, del Estudio Jurídico, Contable y en Ciencias Sociales del Dr. Norberto Carlos Yosef, (1) ubicado en la ciudad de Santa fe ( Republica Argentina), calle Luciano Torrent 1833

 

Nombre del Programa.

Ese programa se conoce con el nombre de IN.CO.P.AR (Incubadora de Cooperativas y Pymes Argentinas, ex programa IN.CO.AR ), debe su actual nombre, atento a que se incorpora como línea de trabajo, el asesoramiento y capacitación a las Pymes, lo cual si bien con anterioridad también se realizaba, sucede que  a partir del año 2016 y en lo que hace a la republica Argentina, hasta la actualidad (2019) el exterminio o genocidio deliberado de Pymes, ha sido realmente terrorífico, a tal punto, que si se hicieran películas en Hollywood, sobre nuestra realidad social y empresarial, seguramente serian un éxito total.

Los ciclos vitales (nacimiento, desarrollo y muerte) en la vida de todo lo que sea naturaleza (humanos, animales, etc)  sin duda que es algo normal y estudiado. Dichos estudios también se realizan en el mundo empresario sea de empresas cooperativas, capitalistas, y otras.

El «banco».

El programa IN.CO.P.AR  como para que el ciudadano medio lo entienda,  en realidad funcionaria como UN BANCO, (se utiliza esta analogia, atento a existir una impresionante «bancarización del sistema», en todo Suramérica)   sabido es que el ciudadano, asiste a un banco, a depositar dinero o a solicitar préstamos diversos, para distintos emprendimientos.

Es obvio que “los bancos” han evolucionado, la palabra “banco” proviene justamente de “un banco”  (similar a una silla, donde la gente se sienta) donde en las grandes ferias de comerciantes de la antigüedad, y a cielo abierto, se sentaban,(en un banco)  los que cambiaban las letras de cambio, los pagares, e incluso ofrecían dinero, a los distintos feriantes, comerciantes, artesanos, caravaneros, etc

Hoy en el planeta, nadie se imagina a “un establecimiento” bancario, como el lugar donde se sentaban, los “cambistas” de siglos pasados, sin embargo “la función” sigue siendo la misma o similar.

Pues bien, de igual o similar manera, sucede con abogados, medicos, etc.  En la actualidad, a partir de la “evolución de las ciencias”, sean sociales o tecnológicas, existen “distintos bancos establecimientos”, como ser:

  “bancos de sangre”, “banco de semen”, “banco de genes”, “banco de semillas”, “banco de datos”, “banco de negocios”, “banco de inversiones u oportunidades”, y varios etc.

También se puede señalar que el programa IN.CO.P.AR,  además de “una incubadora”, es “un banco de empresas”, constituido por profesionales universitarios (especialmente abogados y contadores”)  véase al respecto el capitulo Nº19 y el Nº24 de “nuestro libro-base” , en especial los títulos 1.6, y 1.7,  “Los profesionales universitarios. La primer herramienta”   “El conocimiento como capital a invertir” pagina 2.259 y siguientes

Tambien debe tenerse muy en cuenta, que este “modelo de incubadora” o de “banco de empresas”, no trabaja por amor al arte, ni por “utopías”, es decir no lo hace en forma gratuita, al respecto lease tambien de “nuestro libro-base”, en el capítulo 17, el llamado  “principio de gratuidad o voluntariedad” pagina 1599

 

Ciclos vitales y generaciones

Sosteníamos  en anteriores párrafos, que asi como en el “mundo natural” e incluso en el universo, están “los ciclos vitales”, también ellos, tienen reflejo   en el mundo empresario, dicho de otra manera son normales.

 Es decir cada generación  va haciendo nacer, no solo nuevas cooperativas sino también Pymes, donde la mayor expectativa de vida, de las mismas, dependerá de las condiciones objetivas de la sociedad, como de las subjetivas de sus integrantes.

Ahora bien, una cuestión es el ciclo vital del mundo empresario y otra cuestión extremadamente distinta las masacres, genocidios u holocaustos, por darles un nombre, de cooperativas y Pymes, y no tan solo de ellas, sino también de grandes empresas de capital nacional y otras de capital extranjero, que directamente optaron por huir del mercado argentino. (Véase, en este sitio web,  ventana Nº 4 Estructuras, punto 8. Ciclos vitales y estructuras), que Argentina ha vuelto a caer, en las telarañas de las deudas macrosistemicas a partir del año 2016, y muy especialmente con la llegada del F.M.I. , no cabe dudas de ello, y es por ello, que también decidimos incluir a las Pymes, en el programa de incubadoras.

 

LAS MATRICES DE SURGIMIENTO y LAS INCUBADORAS

La sociedad en general, tiene por su propia naturaleza social,  “matrices naturales en sus tejidos generacionales”, desde el típico o clásico,  emprendedor y/o comerciante y/o productor o industrial autónomo, hoy muy vinculado al concepto de las star tup , o de pymes de base tecnológica. (Véase en este sitio, ventana Nº4 Estructura. Punto 6 Ingeniería Jurídica, combinatoria Nº6 de millones)

Emprendedores y Pymes. (Recomendamos leer el escrito de emprendedores, del Dr. Yosef, subido a la ventana de este sitio web, en ARTICULOS)

En cuanto a esas “generaciones de emprendedores y pymes diversas”, hoy se encuentran muy limitados su desarrollo, básicamente por cuatro  frentes, de interacción:

  1. a) El bancario e impositivo; especialmente bancarización o tarjetas
  2. b) Mercados recesivos y agotamiento de oportunidades
  3. c) Sobrecargas laborales de diversas naturalezas.
  4. e) Falta de capacitación para superar obstáculos sociales y legales, impuestos por sectores monopólicos y oligopólicos para conservar privilegios.

 

Cooperativas diversas y de trabajo en especial. Las politicas

 (Recomendamos ampliar y leer el escrito de Cooperativas y matrices de surgimiento  del Dr. Yosef, subido a la ventana de este sitio web, en ARTICULOS)

En cuanto a la temática de las cooperativas y muy especialmente las de trabajo prácticamente NO EXISTEN a nivel regional o internacional, ya sean políticas públicas o estatales, destinadas a promoverlas y en la hipótesis de que existieran, no se cuentan los recursos humanos, dispuestos a llevarlas adelante.

Si existe en la ley Argentina 20.337, el artículo 42 que tiene previsto un 5% de deducciones sobre los excedentes para difundir, educar y promover en cooperativismo, lo cual sin la menor de las dudas, de aplicarse correctamente, constituiría un verdadero “océano matricial”.

Pero lamentablemente la realidad ha demostrado y demuestra, como también ocurre en el sector capitalista e  incluso en el Estado, que  los fondos monetarios de ese porcentaje, sufren desviaciones indebidas, o van a parar a “cuentas inventadas”, distorsionándose la finalidad y cultura cooperativa.

Todo ello, también condimentado con distintas orientaciones político doctrinarias y hasta incluso “técnicas”, que existen en el seno del movimiento cooperativo.

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ANALISIS y PROPUESTA (preferentemente a Abogados y Contadores)

Ante la “sequia intelectual”, y la “tabulación mental informática”,  que produce el colapso sistémico,  adherimos a las teorías de INCUBACION y Desarrollo, que se plantean, en la doctrina especifica en esta materia, allí en el “libro-base” que ha escrito nuestro director y coordinador general, y que desde este sitio web, se difunde o promueve.

Creer que «la sequia intelectual» o incluso «la tabulacion mental informatica» reinante en el planeta, es una simple expresión, no es asi. De igual manera en que la imagen, nos muestra un arbol afectado por la sequia, en esto momentos cientos millones de personas en el mundo estan afectados por «la sequia» de falta de trabajo y/o desarrollo. La Solución a estas «sequias», estan contempladas en el programa IN.CO.P.AR, siendo las C.T.O. uno de sus remedios. 

En el tema COOPERATIVO,   cabe señalar que “las incubadoras  o matrices de surgimiento”   de las cooperativas, tienen distintas fuentes y existen varios autores, que la han estudiado.

Cabe citar al menos a Jaroslav VANEK  (1985) quien individualiza cinco modalidades de nacimiento o matrices de surgimiento,  a saber:

1) la quiebra: cuando los trabajadores asumen la gestión de la empresa capi-talista arruinada; 2) la reorganización amigable o muy amigable: una empresa tradicional, vital y con buen funcionamiento se reorganiza en forma cooperativa con el consenso de todas las partes e incluso la iniciativa del propietario;

3) la reorganización agresiva: los trabajadores imponen la autogestión con huelgas y acciones hostiles.

4) la formación espontánea de una nueva cooperativa que nace sin experiencia previa; y

5) la formación inducida del exterior: la empresa se crea de cero pero con la ayuda de instituciones u organizaciones externas que no forman parte de la cooperativa.

Este esquema propuesto por J Vanek (1985), sin duda que entendemos debería ser reformulado en algunos aspectos, y  sin duda también que la descripción o clasificación de “las matrices”, es correcto, pero desde nuestra orientación doctrinaria  habría que realizar, determinadas innovaciones, en el punto 4) y el 5),  veamos:

En cuanto al punto 4) la formación espontanea, no  ha existido, y ha sido el antropólogo Andres Ruggiere (UNLP), quien ha sostenido, que los nacimientos o formaciones espontaneas, no han existido, al menos en la republica Argentina.

Adherimos, a ese diagnostico, pero también proponemos a partir de este sitio web (integrante del programa IN.CO.P.AR), estimular la espontaneidad y la ciudadanía participativa, en lo que significa la generación de fuentes de trabajo, en todo el tejido social, dicho de otra manera, no proponemos la difusión de consignas, o frases hechas, proponemos y a su vez ejecutamos, PLANIFICACIONES, METODOLOGIAS y CONOCIMIENTOS  DE NIVEL UNIVERSITARIO, para que la ciudadanía, los tenga a disposición como material de estudio y opción laboral, a lo largo y ancho del planeta.

 Ejemplo de ello, es este sitio web-guía, a través de sus esquemas, libros, capacitaciones, etc,  donde se trata de estimular dicha táctica o matriz.

Entendemos que dicha ACCION,  producirá con el complemento de lo que sostenemos en el punto 5), la posibilidad de una combinatoria o sinergia, que servirá para ser aplicada, preferentemente en Sudamérica, África , Asia y Oceanía.

 

En cuanto al punto 5),  Estas matrices de cooperativas, generalmente las cooperativas han sido incubadas por Universidades, ONG, Asociaciones de Caridad, Grupos solidarios de distintas iglesias e incluso Fundaciones o  entidades similares, y es aquí, que desde la posición profesional que adoptamos, (abogados y contadores)  consideramos, que esa matriz, es perfectamente viable, y ha producido excelentes  resultado, cuando cuentan, con la debida capacitación y asesoramiento.

Lamentablemente en esta matriz, también se producen NO POCAS CONTAMINACIONES y/o simulaciones y/o malversaciones de fondos o dineros destinados a la promoción del cooperativismo, del emprendedurismo y de otras actividades sociales, más aun, ante un país o sistema colapsado, donde las distintas instituciones, terminan perdiendo credibilidad.

En función de lo ut supra expresado, PROCLAMAMOS, el punto 6.
Es de allí, que nuestra propuesta es una nueva combinatoria, a la que denominamos
 “El punto 6”, o «Matriz Nº6»  la cual consiste en  la PROFESIONALIZACION  UNIVERSITARIA de la MATRIZ de surgimientos o incubadoras, especialmente integrada o diseñadas por abogados y contadores, junto a otros profesionales (equipo interdisciplinario de creación) y según sea la C.T.O. (ejemplo, herreros, carpinteros, viajantes, albañiles, etc)

Esta matriz de surgimiento, la Nº 6, (nacida y/o experimentada en la ciudad de Santa fe, Republica Argentina)  en realidad tendría que ser bienvenida, por todo el sistema planetario y  genuino que hace a la cultura del  trabajo y la buena fe, y muy especialmente por todos los sectores que se analizan en el capítulo 19 del libro-base, pero “los intereses socioeconómicos vigentes”, plantean todo un sinnúmero de obstáculos, que sin duda nos lleva y llevara al menos al principio a una lucha o trabajo desigual o asimétrico. 

En plena «sociedad del conocimiento y de las revoluciones tecnologicas», el proceso de formación de empresas, desde las «micropymes hasta las C.T.O.» deben tener asesoramiento profesional y ademas del «intuitivo»

 

Sin duda que esa dinámica, se irá sosteniendo o desarrollando, en tanto y en cuanto,  el ser humano, DESPIERTE del hipnotismo de masa, y de las diversas manipulaciones  instaurado por los medios de comunicación, que llevan a las distintas ciudadanías, a los pantanos de las distintas formas de esclavitudes (en Argentina, actualmente la más conocida, “la bancarización” o  las de tarjetas de crédito y débitos).

Urge por lo tanto, promocionar la MATRIZ Nº6, pero no solo como “contrapeso sistémico”, sino como “matriz desarrolladora hegemónica”, en todo el planeta, para poder recuperar la cultura del trabajo y de la buena fe, de manera sostenida y duradera, medida no en décadas, ni en siglos, sino en milenios.Siendo las C.T.P.O.  uno de los puntales, dentro de esa matriz Nº6, entendemos que tendran un gran porcentaje éxito, al disminuirse  «el riesgo empresario», que supone trabajar sin el asesoramiento de profesionales.

Las  C.T.O  son junto a las C.T.P.U y demas elementos del programa IN.CO.P.AR   elementos ESENCIALES, para responder a la «sequia intelectual»

No se trata de generar INCUBADORAS, para sectores privilegiados, sino para EMPRESAS COOPERATIVAS, medianas y grandes, y REDES PYMES que faciliten el desarrollo y potenciacion de las sociedades.

La gran concentracion economica mundial, ha originado escenarios desvastadores, de igual manera sucedio con la agricultura intensiva, que origino que en pocas décadas, mas del 50% de las tierras cultivables del planeta, se convirtieran en desiertos o en un grado de «sequias intolerables», a tal punto la ciencia esta desarrollando «nuevas metodologias», que hoy en paises como China y otros, se comienzan a «cultivar los desiertos» (buscar en internet), nuestra posición es simple,  a traves del programa IN.CO.P.AR  y de muchos otros programas similares, que se puedan ir generando, se pueden «revertir el proceso de sequia intelectual hoy existente en el planeta» incluida la falta de trabajo y oportunidades de desarrollo laboral

Leer mas en ventana Nº4, Estructura.  Punto 10 GUIA PARA FORMAR Cooperativas de C.T.O.

Las relaciones sociales

LAS RELACIONES LABORALES.

Pueden existir personas, que sean excelentes carpinteros, excelentes herreros, excelentes mecánicos, excelentes viajantes, excelentes enfermeras, etc,. Dicha situación sin duda alguna es meritoria.

Pero también suele ocurrir, que esas mismas personas meritorias, poco o nada conozcan de los DERECHOS y OBLIGACIONES, que surgen de las distintas relaciones que se entablan.

  1. RELACIONES de propietario o patrón a empleado u obrero o viceversa
  2. RELACIONES de empleados públicos con el estado o viceversa
  3. RELACIONES de empleados con una Sociedad Anónima u otras
  4. RELACIONES de empleados con empleados
  5. RELACIONES  de socios con otros socios
  6. RELACIONES de patronales con otras patronales
  7. RELACIONES de patronales con clientes.
  8. OTRAS interrelaciones

Todo ese “mundo de relaciones o interacciones”, genera “derechos y obligaciones” de las partes intervinientes, o sea “relaciones jurídico sociales”. 

A su vez, ese conjunto derechos y obligaciones, genera algo que los abogados llaman RESPONSABILIDAD, es decir “la capacidad” que tienen las partes en esa dinámica que hace al mundo social-económico.

Dividimos a grandes rasgos a ese “mundo social – económico”, en cuatro grandes sectores a) Producción b) Industria c) Comercio d) Servicios. 

Las relaciones jurídico-sociales, que se generan en cada uno de esos sectores, no tienen que ver “técnicamente hablando”, con el trabajo especifico de cada oficio, es decir el de una enfermera, el de un viajante, el de un albañil, el de un carpintero, etc.

Es por ello, que lo que aprenderás visitando y estudiando desde este sitio web, no es ni será, lo especifico del oficio de  carpintero, ni lo de la enfermería, ni lo del trabajo del electricista, albañil, herrero, etc.  lo que aprenderás, es ESE MUNDO DE LAS  RELACIONES JURIDICO SOCIALES, que se enseñan en las universidades y que seguramente te servirán para organizar mejor tu vida laboral, seas un trabajador independiente, un empleado, una pyme o una CTO, que es una de las máximas aspiraciones empresariales de cualquier persona, que tenga un oficio.

La autosuficiencia versus esfuerzo propio y ayuda mutua

LA AUTOSUFICIENCIA, versus ESFUERZO PROPIO y AYUDA MUTUA

Existe “autosuficiencia”, cuando una persona cree o está convencida, que todo lo que hace o realizo, lo hizo por su “propia cuenta”, sin la ayuda o colaboración de nadie y que incluso, no necesita de otras personas, para llevar adelante lo que piensa o debe realizar.

Esta situación de “autosuficiencias”, son muy difundidas, mas aun cuando estamos ante un sistema “que promociona el individualismo” y el culto a los “héroes solitarios” estilo Superman o Tarzan o cualquier otro.

Dentro de la doctrina cooperativa, impulsamos no el criterio de la “autosuficiencia”, sino el criterio del “esfuerzo propio y la ayuda mutua”.

Muchas veces algunos confunden el “esfuerzo propio”, con “autosuficiencia”, lo cual no es correcto, porque todas las personas VIVIMOS EN SOCIEDAD, y todos hacen “sus aportes”, ya sea en mayor o menor medida.

Es de allí, que el “principio de proporcionalidad” es el que nosotros rescatamos y asumimos (articulo 42 ley 20.337) Algunas personas “atacan” la doctrina cooperativa, señalando que no se reconocen los “esfuerzos individuales” y que se distribuyen los ingresos “todos por igual”. Dicha situación no es correcta.

En las cooperativas de trabajo, (al menos en Argentina), la distribución de ingresos, es de carácter o responde al principio de proporcionalidad del trabajo o aporte realizado.

Ahora bien, existen a partir de un “sistema socioeconómico” que impulsa criterios individualistas, o principios de “éxito individuales”, LIGADOS al principio del capital o al poder jerárquico de algún cargo organizacional, todo lo cual genera una AMPLIA GAMA  de matices o características, que trata de DESCONOCER, o sea “devalúan”,  rangos superiores, e “igualan hacia abajo” o “viceversa”, es decir “sobrevaluan rangos inferiores» para igualar “hacia arriba”.

Esta es una verdadera «situación milenaria», que generalmente se dio y se sigue dando en el «ambiente comercial», es conocida como «regateo», donde se discuten generalmente tres aspectos basicos, la calidad de algo, el precio de algo y las formas de pago de algo.

Ahora bien, ese esquema se traslada en muchos casos, al ambiente de los seres humanos o vida en sociedad. La forma mas conocida de «devaluar» a las personas, en el mercado laboral, se resume en la frase, que si «se despide a alguien»,  hay una cuadra de cola de aspirantes, buscando ese mismo puesto laboral.

Esa «devaluación» del o de los otros, tambien es conocida como DES-PRECIO, (bajar el precio) en el ambiente cooperativista, lo correcto y por naturaleza conceptual y societaria, se deberia acostumbrar a los socios o integrantes, a la otra palabra que es la contraria de «des-precio», por la de A-PRECIO, o sea «apreciar algo incluso una persona», es ponerle su «justo precio» o «valuacion»

 Muchas veces ello tambien ocurre entre los oficios y las profesiones. Así tenemos que un agricultor, que está todo el día trabajando el campo, considerara que un ingeniero agrónomo, sabe poco o nada (ninguneo) de la situación del campo, porque “no está presente todo el día trabajando” sino que analiza muestras y señala directivas.

Lo mismo puede ocurrir con una enfermera, que todos los días atiende a un paciente y puede creer, que tiene la suficiente experiencias para reemplazar en sus análisis y diagnósticos al médico.  Similar situación de “autosuficiencia”, también ocurre, cuando un albañil, pone en duda los planos de un arquitecto o ingeniero o incluso poniéndolos a su mismo nivel, y teniendo como  fundamento, en que él es el que coloca los ladrillos.

Algo similar, ocurre con el empleado administrativo de un juzgado en tribunales, con bastante años de experiencia, que pretenda dar mejores consejos que un abogado, siendo su criterio, el estar  “más tiempo” detrás del mostrador. En realidad se trata de ciertos “negacionismos” y/o “devaluaciones y sobre valuaciones”, según sea el caso,  de las “otras personas y/o componentes sociales” para resaltar la “autosuficiencia”, de que realiza tal enfoque, que al ser de un nivel inferior en cuanto a estudios, niega la “incumbencia de los profesionales de mayor rango académico”

Sucede también algo similar, en muchas ocasiones, pero en forma inversa. Donde ocurre, que existen profesionales universitarios, que restan capacidad de aporte o conocimientos, a las personas que solo tienen un OFICIO, restando meritos o créditos laborales, o hacen gala de sus títulos universitarios, como si estos fueran “el máximo” limite existente y alcanzado. Lo cual no es así.

Es por ello, que consideramos  desde nuestra visión cooperativista, que dichas visiones de “autosuficiencia”, ya sean de un extremo o el otro, son nocivas, para la formación de equipos de trabajo cooperativos y promovemos, el respeto a las incumbencias de cada rango profesional, a partir del principio o esquema de nuestra consigna, o sea ESFUERZO PROPIO y AYUDA MUTUA.

Dicho “esfuerzo propio y ayuda mutua”, de cada integrante de una cooperativa, no es algo que esta librado a la buena voluntad de los integrantes de la misma, sino que se encuentra regulados en la Ley pertinente, en los Estatutos, en los reglamentos y en las distintas resoluciones de Asambleas, que todos deben acatar.

Todo ello es necesario comprenderlo, para poder formar “equipos de trabajo cohesionados”, que garanticen el éxito de los proyectos laborales.

Por eso, para formar verdaderas y genuinas cooperativas de trabajo de oficios, consideramos que lo primero a lo que se le debe otorgar PRIORIDAD, es a la CAPACITACION, en esta temática.

SIN CONCIENCIA COOPERATIVA, no puede existir la cooperativa (ver mas en «nuestro libro-base»,  Tomo I, capitulo 3, titulo 1.2 » El perfil del socio cooperativista»)

El camino critico en la busqueda de trabajo

EL CAMINO CRÍTICO  de la búsqueda laboral, las tres opciones esenciales

Cualquier habitante del planeta, una vez que se ve obligado por las circunstancias a buscar un trabajo, para su autosustentación, se le presentan una serie de opciones para lograrlo.

Esas opciones que  se le plantean, sea que viva en Argentina, en China, en EEUU, en África o en cualquier lugar del mundo, estará limitada por su  «saberes» y por su «saber hacer». Por ello es importante lo que has leído, cuando analizaste «la palabra oficio»

En un mundo en constante cambios, más de una vez, te preguntaras ¿De que trabajar? y ¿De que forma trabajar?. No son preguntas menores. Aqui aprenderas las principales respuestas

En muchos lugares del mundo, uno de los caminos más conocidos en cuanto a opciones, para la búsqueda del trabajo es LA COSTUMBRE o tradición familiar.

La costumbre, a la cual le dedicaremos unos párrafos, en realidad, sería más «un legado», que una opción de búsqueda laboral. Veamos el motivo, que lo explica.

Conseguir trabajo «por la costumbre», no es nada malo, ni tampoco debería merecer ningún tipo de objeción por parte de algunas personas, que son bastante crítica hacia «esta fuente» de oportunidades. 

Generalmente existen una serie de criterios o paradigmas, que hacen que este «método», sea absolutamente criticado en varios sentidos,  escribir y explicar sobre ello, nos llevaría varias ventanas de explicaciones.

En pocas palabras, esta «vía de la costumbre», es algo que algunos consideran «impropio» de una sociedad que desea avanzar y posicionarse, entre los demás países del mundo. Se critica a la costumbre, su falta de innovación, su característica conservadora, su «carácter de legado o herencia» y otras series de matices.

Ejemplo, si una persona desea ser AGRICULTOR, dado que su padre, su abuelo y su tatarabuelo, ya lo eran y el decide «seguir» con la costumbre de sembrar y cosechar, dado que «lo aprendió» de chico. No es algo que deba ser condenado, ni criticado, ni reprochado, más aun, en un mundo o civilización,  donde la escasez de trabajo, es extremadamente preocupante.

Lo mismo sucedería, si en lugar de la palabra agricultor, pusiéramos las palabras representativas de otros trabajos, como ser «herrero», «carpintero», «chofer», «comerciante», «verdulero», «tendero», «mecánico», «panadero», «carnicero», «albañil» e incluso otros trabajos que necesitan estudios ya sean secundarios o universitarios, como ser los hijos o nietos de «un MEDICO», que desean continuar con «la tradición familiar», lo cual también sucede en otros ámbitos, donde solo tendríamos que reemplazar la palabra MEDICO, por la de otras profesiones, como ser  «arquitecto», «ingeniero», «abogado», «contador», «odontólogo», etcétera.

Muchas personas, a veces «se encuentran cómodas», en esa «zona de confort», porque tienen como referencia desde la niñez, el «ámbito laboral», y al tratarse del camino de la «costumbre» o «tradiciones» laborales, es ciertamente como andar en un vehículo en una ruta asfaltada y sin mayores obstáculos.

 

LA REALIDAD.

Ahora bien, este tema del «camino conocido o costumbre», no significa, que SIEMPRE SEA COMODO, ello es así, porque ya esta estudiado por las ciencias que se ocupan de las cuestiones del trabajo, que cada cierta cantidad de años o ciclos, se producen REVOLUCIONES o INNOVACIONES.

Así tenemos que hubo mucha gente, que vivía de su oficio de agricultor, hasta que tuvo que abandonar el ámbito rural y comenzar a vivir en las ciudades, tratando de buscar un futuro mejor, dado que en el ámbito rural, habían ingresado y puesto de moda, LAS MAQUINAS (tractores, cosechadoras, sembradoras, etc) todo lo cual ha producido,  que la ruta pavimentada y  tranquila por la cual se venía transitando, se llenara de pozos y obstáculos varios.

También puede suceder algo semejante, cuando una población se ve FORZADA a emigrar ya sea por un terremoto, una inundación, una guerra, o un cambio climático, o una «crisis económica o financiera», etcétera. Es allí, cuando la persona, tiene que adaptarse y evolucionar, según las nuevas circunstancias.

Algo similar sucedió, sucede y seguirá sucediendo, en el actual siglo XXI, dado que los avances tecnológicos, como la electrónica, la informática, las comunicaciones e incluso en el área de las ciencias sociales (derecho, sicología, filosofía, religiones, etc) hace que «transitar»  por la «ruta de la costumbre», no sea del todo cómodo o satisfactorio

Cuando se analizo «la palabra oficios», hemos podido reflexionar, que las «actuales profesiones universitarias», han tenido como «primero» o «como origen» a un oficio. Esa situación también significo, EVOLUCIONAR.

No obstante, a través de las décadas, de los siglos y de los milenios, se mantienen lo que podemos llamar como ESENCIAS, a pesar de que las mismas se vayan adaptando.

No cabe duda alguna, que vivimos en un siglo XXI, donde esas esencias sufren adaptaciones rápidas. Por ello en este título, del camino critico, vamos a repasar, «algo que siempre existió», durante milenios, pero que hoy tiene otros paisajes. 

En este repaso de las «opciones laborales», lo único que se hará, es «ACTUALIZAR», a lo que es el siglo XXI,  las distintas opciones, para lo cual, siempre se necesitara lo mismo que durante siglos anteriores también se necesito, o sea EL ESTUDIO DE ALGO y la famosa EXPERIENCIA DE ALGO.

Antes no había escuelas, por lo tanto el que «te enseñaba», era un anciano o un maestro. Hoy se actualiza, en el sentido en que los «nuevos maestros», tienen que tener títulos académicos y trayectoria.

Antes no pedían curriculum vitae, para saber si tenias EXPERIENCIA, y pasabas por la «etapa de aprendiz»,  hoy se actualiza con la solicitud de un C.V. pero también tomándote en el trabajo, por un determinado periodo de prueba.

Lo que ahora podrás leer, son LAS OPCIONES ACTUALIZADAS, a las que te enfrentas, cuando necesitas encontrar un trabajo, mejorar el que ya tienes, o teniendo un trabajo, complementar la opción con otro trabajo de medio tiempo.

Veamos entonces EL CAMINO CRITICO y las OPCIONES, que  se le presentan a cualquier joven o adulto, en cualquier lugar del planeta y en lo que hace a los ámbitos de LAS RELACIONES SOCIALES y LABORALES.

La mejor manera de ilustrar ESOS CAMINOS, es con esta fotografía, de dos camiones, que vienen por un mismo camino o ruta y que se terminan separando por caminos distintos.

 

Pues bien, en algun momento de tu vida, «la realidad», te obligara a vayas por algun camino laboral, porque nadie, ni siquiera tu familia, querra hacerse cargo de ti. 


En algun momento de tu vida, seras como un pajaro, que no puede seguir siendo alimentando por sus padres, y tendra que aprender, le guste o no, a volar. Y si no eres un pajaro, sino el hijo de un leon, entonces tendras que salir a cazar, te guste o no.

Como eres un ser humano, y vivis una «realidad cambiante» en la selva de edificios y cementos, tambien llegara el momento, en que tendras que elegir al igual que el chofer del camión, porque ruta laboral,  debes seguir el camino de la vida.

Seas una persona  joven o un adulto, te sera de muchisima utilidad este MAPA de las opciones laborales.

Cabe recordar e insistir,  que en ese camino critico o ruta critica, en la búsqueda laboral, también se encuentran todas aquellas personas,  que TENIENDO UN TRABAJO, y ya sea que tengan el «certificado o un titulo»,en oficios,  y que están afectados por la INSATISFACCION, de su lugar de trabajo,  buscan en “el mapa de las oportunidades laborales”, otras opciones que resulten satisfactorias e incluso superadoras, a la que ya poseen. Ejemplo un tecnico electricista o quimico, que tuvo que trabajar de taxista o en una verduleria, porque se quedo desocupado  y tenia que mantener a su familia.

Este camino que te presentamos, es como un mapa de los que usan los automovilistas, camiones, y etc, para LLEGAR A CIERTOS DESTINOS (en este caso, basado en las opciones laborales, que propone el sistema jurídico internacional)

Desde el punto de vista ESENCIAL SISTEMICO, no son ni cien, ni doscientos ni mil caminos, son tan solo TRES, que luego se «ramifican» y/o se dan  distintas “combinaciones”, lo cual ya es otro tema, que abordaremos en  otros titulos.

Reiteramos e insistimos, en ese camino critico o ruta critica, y seas joven o adulto, seas que tengas o no tengas  trabajo, en la mayoria de los casos, y en lo que hace a un pais o economica, como las de la republica Argentina, se generan «insatisfacciones laborales» y que  tienen distintas causales, a saber: 

a) Situación de precarización laboral

b) Situación de subocupación laboral

c) Situación de desocupación laboral o paro (en el caso de anunciarse el potencial cierre de la fuente de trabajo)

d) Situación de degradación laboral (obsolescencia de conocimientos y habilidades personales)

Las rutas o caminos críticos para lograr satisfacer las necesidades y aspiraciones, conforme la clasificación que se plantea en el libro “La Humanidad…” ( Yosef -2010) son tres caminos principales con sus respectivas divisiones bipolares y sus subdivisiones, ellas son:

  1. Como Independiente o autónomo, sea a) Sin empleados b) Con empleados
  2. Como Empleado, ya sea a)Del sector privado  b) Del sector publico
  3. Como integrante de una sociedad, ya sea a) Sociedad de capital b) Sociedad de personas.

 

Estas son las TRES GRANDES RUTAS o CAMINOS CRITICOS u OPCIONES LABORALES,  con sus divisiones pertinentes.  Si estas insatisfecho en alguna de ellas, te invitamos a informarte,  ¿En qué consisten las C.T.O., que promocionamos y construimos?

Pues bien veamos “gráficamente las subopciones”,  acompañadas de breves comentarios, ellas son:

 

 

 

 

En este camino, de los INDEPENDIENTES necesitas  tener determinadas experiencias o habilidades laborales, o quizás también algún mínimo capital, para poder iniciarte en el mundo de los emprendedores.Si tienes experiencias, mas conocimientos o habilidades, y algún que otro pequeño capital, podrás iniciarte en este camino. Pero si quieres en este camino, optar por tener empleados, es muy aconsejable, que además de tener el CAPITAL necesario para pagar los sueldos, seas abonado también a los servicios de un abogado y un contador.

Es nuestro mejor consejo, caso contrario, la realidad social y de los mercados, te indicara a los golpes, ¿Por qué te damos estos consejos

 

En este camino, de LOS EMPLEADOS,  también necesitas  tener determinadas experiencias o habilidades laborales, y muy preferentemente algún certificado o titulo de estudios. Aquí no necesitaras “capital”, dado que lo que estas ofreciendo ES TU EXPERIENCIA LABORAL Y ESTUDIOS. (fuerza laboral)
Es lo que generalmente anotas en tu CV, o sea además de los datos personales, los estudios que posees y tu experiencia.Si inicias este camino, tendrás que evaluar, si vas por el sector público, tendrás garantizadas algunas cuestiones que hacen al derecho administrativo (como la estabilidad), si vas por el camino del sector privado, la incertidumbre y los bajos sueldos serán la característica principal, pero sin embargo allí,  aprenderás a “competir”, de una manera, que no se realiza en el sector publico.

 

En este camino, de LAS SOCIEDADES,  también necesitas, sin la menor de las dudas,   tener determinadas experiencias o habilidades laborales, y muy preferentemente algún certificado o titulo de estudios.En cualquiera de los dos giros, de esta opcion, NECESITARAS si o si, de abogados y contadores, cualquiera sea el formato de sociedades que elijas.

Si giras hacia el “principio del capital”, necesitaras BASTANTE DINERO, en primer lugar, dado que deberás abonar a los profesionales anteriores, y a todo los empleados que tengas

Si giras hacia el “principio de las personas”, (Cooperativa de Trabajo)  habrá que evaluar TU PERSONA, capacidades, estudios y habilidades. El capital ocupara un segundo, tercer o cuarto lugar, no desaparece, solo que no es prioritario.

Lo prioritario, son los proyectos laborales que se generen y tus estudios o experiencias, con respecto al proyecto

 

LAS COMBINATORIAS.

   La Pregunta de siempre es,  ¿Existen caminos mixtos, alternativos, paralelos o combinados?, la respuesta es sin duda que sí.

  • puedes ser un empleado público, con una carga horaria determinada, fuera de esa carga horaria (generalmente por las tardes), puedes tener alguna actividad como independiente, ya sea sin empleados o con algún que otro empleado. Ejemplo algun empleado publico, que por las tardes trabaje como independiente, ya sea como electricista o carpintero.
  • También puedes ser un empleado privado y tener en tus tiempos libres otros empleos, sean privados o públicos. O quizás también puedas ser como empleado, el participe en alguna sociedad de capital o de personas.

 

  • LO UNICO, que tendrás que tener en cuenta es que NO PUEDEN EXISTIR CONTRADICCIONES O INCOMPATIBILIDADES. Es decir si eres un carpintero que ya tiene su propia carpinteria y con empleados, no puedes pertenecer a una CTO, porque estarias «compitiendo» con la misma, pero puedes elegir «otro formato», como lo es las R.C.P. (Redes Cooperativas Pymes) de carpinteros.
  • Si trabajas en una cooperativa de trabajo, no puedes desde tu domicilio particular, realizar trabajos como independiente, compitiendo con los trabajos, que realiza la cooperativa, y así sucesivamente con todas las figuras jurídicas que hacen a los formatos laborales.

En ese sentido, en las CTO., que nosotros  promocionamos, pueden distinguirse, cuatro tipo de asociados, a saber:   dos  tipos de asociados ( Completo y Parcial , conforme nuestro reglamento) y con dos asociados adherentes (artículo 25 de nuestro reglamento modelo el cual puedes descargar desde la ventana Nº 6  CAPACITACION)

  1. TIEMPO COMPLETO (8 horas diarias promedio)
  2. TIEMPO PARCIAL (4 horas diarias promedio)
  3. ADHERENTE 1,  ( mínimo 4 horas semanales)
  4. ADHERENTE 2 ( A los efectos del MNU)

Te invitamos a RECORRER TODO ESTE SITIO WEB, el cual sin duda alguna, te permitirá tener una VISION SISTEMICA del mercado laboral, de sus oportunidades y también de sus riesgos.

También, quedas invitado, a leer las distintas notas o artículos del Dr. Norberto C. Yosef, que iremos subiendo a la ventana Nº 10  Artículos

Las mismas tendrán articulación a los temas empresariales básicos, como la utilización de un grafico de Gantt, o la formulación de proyectos, o el tema de la masa crítica, la cuestión del establecimiento, temas de gran importancia, como la optimización de los recursos humanos o la neutralización de los riesgos empresariales, y demás articulaciones, que hacen a lo que en derecho laboral o empresario se acostumbra a señalar como “Ingeniería o arquitectura jurídica” , todo lo cual te permitirá tener,  una visión general, que la mayoría de los ciudadanos no posee, dado que el sistema imperante, solo difunde y promueve, la opción de la relación de dependencia, y el principio del capital, como único y principal motor generador de empleo, cuando en realidad no es así.